天津郵政企業(yè)人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)與改革策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理的職能已從傳統(tǒng)的人事行政管理上升至戰(zhàn)略性人力資源管理。人力資源管理是國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要手段，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中做大、做久、做強(qiáng)，人力資源管理是企業(yè)完善自身發(fā)展、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。因此，人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究也就成了一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。然而，由于國(guó)有企業(yè)的一些特殊原因，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的人力資源管理普遍出現(xiàn)人員思想落后、能動(dòng)性不強(qiáng)等現(xiàn)狀，對(duì)此本文對(duì)天津郵政的人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析和探討

2、。
　　首先，回顧國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，在前人研究的基礎(chǔ)上介紹了人力資源的相關(guān)概念界定和理論知識(shí)，歸納總結(jié)了人力資源管理在國(guó)有企業(yè)改革中的重要戰(zhàn)略地位，分析了現(xiàn)代人力資源管理改革的必要性。其次，通過(guò)文獻(xiàn)分析、調(diào)查問(wèn)卷以及探索性因子分析的方法確定了人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)成，包括組織機(jī)構(gòu)活力、薪酬滿意度、人才素質(zhì)三個(gè)維度，采用結(jié)構(gòu)方程模型的方法構(gòu)建了人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型，使用AMOS軟件對(duì)調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，驗(yàn)證了績(jī)效評(píng)價(jià)模型的擬