版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代公司制度中經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離使得委托代理關(guān)系成為公司中重要的一種關(guān)系。由于經(jīng)營者和所有者之間的信息不對稱,代理沖突問題是委托代理關(guān)系的直接產(chǎn)物,具體表現(xiàn)有道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。為了應(yīng)對這一沖突,選擇如何對高管進(jìn)行激勵(lì)和監(jiān)督是公司面臨的首要問題。激勵(lì)的目的是使高管能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)公司利益最大化而工作,激勵(lì)的方法多是采用為高管制定與公司業(yè)績相匹配的薪酬。公司業(yè)績并不僅僅是由高層管理者努力的結(jié)果,還受到國家政策、市場環(huán)境和其他競爭對手的情況的影
2、響。所以為了激勵(lì)高管更加努力工作,在薪酬合約中應(yīng)剔除外部因素帶來的業(yè)績變化,也就是相對業(yè)績。
相對業(yè)績評價(jià)是基于行為科學(xué)理論、委托代理理論和錦標(biāo)賽理論的一種特殊的激勵(lì)機(jī)制。行為科學(xué)理論基于“社會人”假設(shè),認(rèn)為代理人會根據(jù)同伴的業(yè)績而產(chǎn)生競爭意識,然后會更加努力工作,其他代理人的競爭程度越強(qiáng),代理人越努力工作。委托代理理論基于“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度解釋了相對業(yè)績評價(jià),這也是國外學(xué)者Holmstrom提出的相對業(yè)績評價(jià)理論所考
3、慮的角度,即在衡量與高管薪酬掛鉤的公司業(yè)績時(shí)要剔除環(huán)境不確定性的影響。錦標(biāo)賽理論是以排序作為依據(jù),將全部相同或相似代理人的產(chǎn)出進(jìn)行一個(gè)排序,根據(jù)該代理人的排序而給予相應(yīng)的報(bào)酬,代理人會為了在排序中有一個(gè)好的名次獲得高額報(bào)酬而努力工作,競爭意識的增強(qiáng)可以起到激勵(lì)代理人的作用。
本文利用2011-2013年中國A股信息技術(shù)行業(yè)上市公司數(shù)據(jù),通過篩選,共462個(gè)樣本,研究我國上市公司薪酬合約中相對業(yè)績評價(jià)的使用程度,即檢驗(yàn)薪酬合約中
4、是否引入了相對業(yè)績來剔除外部因素的影響。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化研究,采用現(xiàn)金流量法,將462個(gè)樣本分為五個(gè)階段,分別為:導(dǎo)入期、成長期、成熟期、淘汰期、衰退期。由于導(dǎo)入期、淘汰期、衰退期的樣本太少以及研究價(jià)值不大,所以只選擇具有較大研究意義的成長期和成熟期的303個(gè)樣本作為研究對象,探索企業(yè)生命周期對我國上市公司薪酬合約中相對業(yè)績評價(jià)的使用程度是否具有調(diào)節(jié)作用。企業(yè)生命周期對相對業(yè)績評價(jià)使用程度的調(diào)節(jié)作用的研究在國內(nèi)尚屬首次,這也是本文的
5、創(chuàng)新點(diǎn)。
本文的實(shí)證結(jié)果表明,當(dāng)以會計(jì)回報(bào)來表示企業(yè)業(yè)績時(shí),我國的信息技術(shù)行業(yè)上市公司支持相對業(yè)績評價(jià)假說,并且企業(yè)生命周期對我國上市公司薪酬合約中相對業(yè)績評價(jià)使用程度具有調(diào)節(jié)作用,處在成長期的企業(yè)可以削弱相對業(yè)績與高層管理者薪酬的負(fù)向影響。另外,獨(dú)立董事在董事會中所占的比例、公司規(guī)模、高管持有股份比例、公司所在地區(qū)也會影響高層管理者薪酬,獨(dú)立董事在董事會中所占的比例、高管持有股份比例與高層管理者薪酬負(fù)相關(guān),公司規(guī)模與高層管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高管薪酬契約與業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)選擇--基于生命周期視角的研究.pdf
- 企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)
- 企業(yè)業(yè)績、高管薪酬與現(xiàn)金股利—基于A股民營上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf
- 基于企業(yè)生命周期視角的高管薪酬與公司績效關(guān)系研究.pdf
- 基于生命周期的企業(yè)業(yè)績評價(jià)方法探究
- 基于生命周期的企業(yè)業(yè)績評價(jià)體系研究.pdf
- 相對業(yè)績評價(jià)對高管薪酬的影響
- 高管“薪酬-業(yè)績”的敏感性與粘性研究——來自深圳企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf
- 企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)
- 基于相對業(yè)績評估的企業(yè)高管薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 高科技企業(yè)高管激勵(lì)與企業(yè)績效關(guān)系研究——基于企業(yè)生命周期視角.pdf
- 薪酬差距、高管辭職與企業(yè)績效——基于國有信息技術(shù)行業(yè)上市公司的實(shí)證研究.pdf
- 基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)研究.pdf
- 高管薪酬、市場競爭程度與相對業(yè)績評價(jià).pdf
- 家族因素、高管激勵(lì)與企業(yè)績效——基于上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf
- 經(jīng)營性營運(yùn)資金管理、生命周期與企業(yè)績效——來自我國上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
- 企業(yè)生命周期與并購類型的選擇——來自中國上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf
- 經(jīng)營性營運(yùn)資金管理、生命周期與企業(yè)績效——來自我國上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù).pdf
- 基于生命周期理論的企業(yè)績效評價(jià)研究.pdf
- 基于企業(yè)生命周期的薪酬策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論