互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建.pdf

1、自上世紀(jì)80年代起，團(tuán)隊(duì)管理的工作方式在增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)力、提高管理效率、共享信息與知識(shí)、提高凝聚力等方面發(fā)揮了重要的作用，因而在企業(yè)中迅速地普及開(kāi)來(lái)。此外，良好的團(tuán)隊(duì)組織形式可以有效地提高企業(yè)的績(jī)效水平。但是現(xiàn)在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理卻遇到了諸多的問(wèn)題，比如：如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員由被動(dòng)工作向主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變?如何有效解決團(tuán)隊(duì)中的“搭便車"現(xiàn)象?如何使團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)于進(jìn)行知識(shí)和信息的共享?如何把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性與創(chuàng)新性之間的度?
　　 本研究認(rèn)為：互聯(lián)

2、網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，一方面給企業(yè)帶來(lái)了眾多機(jī)遇，另一方面也對(duì)企業(yè)提出了諸多的挑戰(zhàn)。自主經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)組織形式不但可以很好地抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇，而且也可以靈活地應(yīng)對(duì)其提出的挑戰(zhàn)。鑒于此，本文在對(duì)團(tuán)隊(duì)理論的相關(guān)參考文獻(xiàn)進(jìn)行了綜合分析和歸納整理，為文章的研究提供了切入點(diǎn)。筆者首先對(duì)自主經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了準(zhǔn)確的定義，在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則和對(duì)內(nèi)外部影響因素分析的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的理論模型，最后通過(guò)海爾自主經(jīng)營(yíng)體的案例分析對(duì)該理論模型進(jìn)行驗(yàn)證，從而