經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下街區(qū)商業(yè)發(fā)展變革與開發(fā)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——成都街區(qū)商業(yè)變遷和圣樺集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)入新常態(tài)，也就是“從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)”。
　　新常態(tài)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)的街區(qū)商業(yè)模式及商業(yè)地產(chǎn)商的影響和沖擊是巨大的，致使開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商陷入銷售難、招商難和經(jīng)營(yíng)難的困境。如何應(yīng)對(duì)、擺脫困境，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)是值得探討的問題。
　　論文

2、主要探討經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下成都市街區(qū)商業(yè)模式演進(jìn)轉(zhuǎn)型和商業(yè)地產(chǎn)商戰(zhàn)略調(diào)整路徑和對(duì)策。
　　本文以城市街區(qū)商業(yè)的歷史變遷作為切入點(diǎn)，通過(guò)具有代表性的實(shí)際案例逐一分析，從在售、待售、已售三種街區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀，深入淺出的揭示和梳理出街區(qū)商業(yè)在新常態(tài)下面臨的問題和出路，以及新常態(tài)下，所有地產(chǎn)開發(fā)商在面臨問題時(shí)的各種表現(xiàn)、不同抉擇。
　　在新常態(tài)下，保持對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察非常重要，任何一個(gè)行業(yè)都不例外。針對(duì)這一觀點(diǎn)，本文做了非常深刻的分析

3、——即，新常態(tài)下開發(fā)商清晰認(rèn)識(shí)到“市場(chǎng)需求才是開發(fā)運(yùn)營(yíng)核心導(dǎo)向”這一觀點(diǎn)，筆者通過(guò)真實(shí)的案例做了詳細(xì)的剖析。開發(fā)商在付出巨大代價(jià)后，對(duì)于怎樣迎合市場(chǎng)需求、創(chuàng)造需求，以“精準(zhǔn)定位，平臺(tái)戰(zhàn)略，全員營(yíng)銷”這種先進(jìn)的模式，指導(dǎo)街區(qū)商業(yè)發(fā)展走向，并且取得良好的效果這一歷程通過(guò)實(shí)例進(jìn)行了深刻的論述。
　　最后，本文作者以自己從事的地產(chǎn)企業(yè)自身舉例，細(xì)述公司的發(fā)展歷程到公司的起落變遷，清晰的展現(xiàn)出一個(gè)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)具有代表性房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展

4、道路是如何一步步走來(lái)，并通過(guò)明智的抉擇，找到最適合企業(yè)自身特色和優(yōu)勢(shì)、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，并取得一定成功的歷程！因切身感受，這部分內(nèi)容真實(shí)深刻，全面呈現(xiàn)了一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的變革歷程，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有啟示和借鑒意義。
　　本文由導(dǎo)論和五個(gè)部分正文內(nèi)容構(gòu)成，其中導(dǎo)論主要介紹了研究背景、問題提出、選題理由、研究目的和研究思路與框架;第一部分，主要梳理了街區(qū)式商業(yè)起源、概念和分類;第二部分，主要分析了成都街區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程

5、和現(xiàn)狀;第三部分，對(duì)街區(qū)商業(yè)成敗案例進(jìn)行剖析并提出了開發(fā)商相應(yīng)的對(duì)策;第四部分，主要是闡述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下街區(qū)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的不同方式和表現(xiàn);第五部分，探討了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，“圣樺集團(tuán)”發(fā)展軌跡和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路與路徑選擇。
　　本文的創(chuàng)新之處有以下兩點(diǎn):第一:選題符合當(dāng)下熱門時(shí)事，且話題切入角度比較新穎，以小見大，深入到尋常人不容易了解的商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀和房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部各種問題，通過(guò)引用鮮活的事例更具有說(shuō)服性和閱讀性。本文沒有過(guò)多的

6、用理論概念解釋什么是新常態(tài)，而是通過(guò)真實(shí)的大大小小的案例自然向讀者展示新常態(tài)是如何來(lái)到我們身邊、改變我們的生活、甚至影響我們的行為方式的;第二:本文從分析商業(yè)、街區(qū)商業(yè)的起源開始，論述其發(fā)展變革、取得的輝煌和走過(guò)的彎路，再到今天的商業(yè)、街區(qū)商業(yè)經(jīng)歷變革后呈現(xiàn)的各種狀態(tài)。結(jié)合自身工作實(shí)踐和思考，對(duì)成都商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展、尤其是街區(qū)商業(yè)的發(fā)展史做了非常細(xì)致的研究討論，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書籍、以及行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)文獻(xiàn)，獲取到比較真實(shí)的案例和完整的數(shù)據(jù)資料，