民營(yíng)出版公司自營(yíng)物流內(nèi)部控制設(shè)計(jì).pdf

1、內(nèi)部控制是企業(yè)的重要管理手段之一。有效地內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。本文運(yùn)用內(nèi)部控制的理論知識(shí)，針對(duì)我國(guó)書業(yè)中的民營(yíng)出版公司如何建立一套完善物流內(nèi)部控制體系做出系統(tǒng)性研究。
　　民營(yíng)出版公司作為圖書出版行業(yè)內(nèi)一只具有活力的出版群體，越來越認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制是企業(yè)必行的階段和重要管理工具，但是我國(guó)書業(yè)物流內(nèi)部控制管理在內(nèi)部控制理論研究領(lǐng)域和管理領(lǐng)域幾乎空白，尤其是對(duì)民營(yíng)出版公司的核心管理環(huán)節(jié)-物流環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

2、控制薄弱、管理流程不規(guī)范的改進(jìn)和構(gòu)建沒有可以直接借鑒的資料，成為困擾管理層的難題。
　　本文對(duì)A公司的物流管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行深入分析，提出解決A公司目前物流管理問題的方法，重新構(gòu)建了A公司在物流信息系統(tǒng)管理、庫(kù)存管理、揀配環(huán)節(jié)、入庫(kù)環(huán)節(jié)、退貨環(huán)節(jié)等6個(gè)方面的關(guān)鍵內(nèi)部控制流程。
　　通過使用平衡計(jì)分卡工具對(duì)A公司重新構(gòu)建的物流內(nèi)部控制流程應(yīng)用前后對(duì)公司整體績(jī)效目標(biāo)的影響進(jìn)行對(duì)比分析，論證了物流內(nèi)部控制流程對(duì)企業(yè)整體績(jī)效提