天津瑞能電氣有限公司工業(yè)工程方法的應(yīng)用研究.pdf

1、天津瑞能電氣有限公司天津瑞能電氣有限公司工業(yè)工程方法的應(yīng)用研究工業(yè)工程方法的應(yīng)用研究TheStudyofHowtheIndustrialEngineeringWkintheREnergyElectricTianjinLtd.領(lǐng)域：工業(yè)工程研究生：閆笑晨指導教師：藺宇副教授企業(yè)導師：李曉恭高工天津大學管理與經(jīng)濟學部2016年5月中文摘要中文摘要天津瑞能電氣有限公司是一家可再生能源領(lǐng)域的高科技企業(yè)，但自2012年開始受國家政策波動、行業(yè)產(chǎn)能

2、過剩等因素的影響，公司的運營狀況不良，且產(chǎn)品的生產(chǎn)周期較長，延遲交貨情況時有發(fā)生。本文主要是運用工業(yè)工程的基本方法及工具縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期并節(jié)減人力。通過對現(xiàn)場的調(diào)查，數(shù)據(jù)測量及分析，并結(jié)合方法研究的技術(shù)對改善對象進行分析，發(fā)現(xiàn)問題點并進行改善，幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，以便及時應(yīng)對市場的變化。首先介紹了瑞能電氣有限公司當前所面臨的諸多問題，并簡單闡述本篇文章的研究方法及意義。然后是對工業(yè)工程的簡單介紹，并簡單討論了國內(nèi)外工業(yè)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

3、及未來發(fā)展的趨勢。接下來具體說明工業(yè)工程技術(shù)在瑞能電氣有限公司展開應(yīng)用的始末緣由及職能作用，并重點闡述如何在瑞能電氣有限公司內(nèi)使用工業(yè)工程技術(shù)進行改善活動，尤其是針對變頻柜產(chǎn)品使用方法研究、流程分析、線平衡等方法分析、發(fā)現(xiàn)問題并進行改善，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期并節(jié)減了人力。在針對天津瑞能電氣有限公司進行的改善中，使用了工業(yè)工程七大工具中的流程法、五五法、動改法等，以及價值工程、線平衡分析等方法，簡化作業(yè)流程，并對生產(chǎn)作業(yè)流程重新排配，最終將