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文檔簡介
1、臨床路徑是指醫(yī)療機構(gòu)的一組多學科專業(yè)人員(包括醫(yī)師、臨床醫(yī)學專家、護士以及醫(yī)院管理者等)共同制定的、針對某一特定的疾病或手術(shù)的、標準化的照顧計劃。國家衛(wèi)計委自2009年開展臨床路徑試點工作以來,全國各地各級醫(yī)療機構(gòu)積極響應,取得了較好的成績,有效的緩解了群眾“看病難、看病貴”以及“過度醫(yī)療”的問題,同時也較好的降低了患者的就醫(yī)成本并且提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。但在實踐過程中,該模式在全國各地的實踐過程中也出現(xiàn)了許多問題:政府職能未能充分有效
2、的發(fā)揮、臨床路徑管理實踐過程中醫(yī)患雙方的法律責任不夠清晰、醫(yī)院臨床路徑信息化水平不高等等。
本文以公共選擇理論、標準化理論、PDCA循環(huán)理論為理論基礎(chǔ),在界定臨床路徑、DRGs、單病種付費、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院臨床路徑管理實踐等概念的基礎(chǔ)上,結(jié)合蘇州A醫(yī)院的運行個案,系統(tǒng)分析近年來我國醫(yī)院臨床路徑管理實踐取得的成就與存在的不足。提出醫(yī)院臨床路徑管理實踐在計劃階段應當強化政府職能,清晰法律責任、健全組織體系,完善績效指標;在執(zhí)行階段應
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