項目驅(qū)動型組織協(xié)調(diào)機(jī)制的影響因素研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著市場變化的加速以及日益激烈地競爭環(huán)境,越來越多的企業(yè)選擇將組織改造成為項目驅(qū)動型組織以提高自身的靈活性。項目驅(qū)動型組織能夠根據(jù)每個項目的自身特性,采用不同的管理方式,從而迎合不同業(yè)主和市場的需求。然而為了匹配不同項目的不同管理模式,組織需要利用更為合適的協(xié)調(diào)機(jī)制。一方面,靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制可以在項目執(zhí)行過程中,對發(fā)生的未知因素作出快速的反應(yīng),從而提高項目管理的柔性。另一方面,機(jī)械化的協(xié)調(diào)方式能夠節(jié)省資源和時間,從而提高項目管理的效率。因

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