分布式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化模擬研究.pdf

1、傳統(tǒng)企業(yè)組織理論研究重心在集中式組織，對于分布式組織理論及其模擬方法較少研究。本文先探討了分布式組織一般理論，提出了分布式組織的模擬方法，分別研究了網(wǎng)絡(luò)組織、項目群、分布式團(tuán)隊和分形企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化的模擬方法。
　　 首先，歸納闡述了分布式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化的模擬方法。對分布式組織從兩個角度進(jìn)行分類。一種分法是將現(xiàn)有的具有分布式特征的企業(yè)組織歸納為特許經(jīng)營、承包公司、網(wǎng)絡(luò)組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群等五類。另一種分法是將原有

2、企業(yè)組織按分布式擴(kuò)展為項目群、網(wǎng)絡(luò)組織、分形企業(yè)和分布式團(tuán)隊等四類。歸納了分布式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化的模擬方法。指出可用于分布式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化的分布式模擬技術(shù)主要為HLA、Petri網(wǎng)和MAS。
　　 其次，引入Petri網(wǎng)表示網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，并對網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化進(jìn)行了模擬研究。在不同的具體組織結(jié)構(gòu)下網(wǎng)絡(luò)組織完成相同任務(wù)時的績效是不同的，使績效達(dá)到最大時的組織結(jié)構(gòu)即為該網(wǎng)絡(luò)組織的最優(yōu)結(jié)構(gòu)形式。生產(chǎn)型網(wǎng)絡(luò)組織的績效目標(biāo)設(shè)定為

3、產(chǎn)品總生產(chǎn)能力最大化，將網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)映射成Petri網(wǎng)形式后，將問題轉(zhuǎn)化為在Petri網(wǎng)上求解網(wǎng)絡(luò)最大流問題。服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)組織的績效目標(biāo)設(shè)定為服務(wù)總成本最小化，將問題轉(zhuǎn)化為在Petri網(wǎng)上求解網(wǎng)絡(luò)最短路問題?？冃ё顑?yōu)時的組織結(jié)構(gòu)即為所求。
　　 再次，引入Petri網(wǎng)表示項目群組織結(jié)構(gòu)，并對項目群組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化進(jìn)行了模擬研究。將項目運(yùn)行參數(shù)轉(zhuǎn)化為Petri網(wǎng)的不同變遷、庫所與托肯參數(shù)值，分析了項目群中子項目之間的資源共享狀況，

4、研究了他們對項目工期、績效的影響，最后給出項目群中不同資源的共享策略，以及基于不同績效目標(biāo)的項目群最優(yōu)組織結(jié)構(gòu)。
　　 然后，基于MAS建立了一個分布式團(tuán)隊角色-活動互動模擬模型，研究分布式團(tuán)隊角色-活動互動機(jī)制，提出了分布式團(tuán)隊結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化的模擬方法。根據(jù)貝爾賓團(tuán)隊概念，將成員角色分為3類共9種。將活動分為創(chuàng)新、應(yīng)急和常規(guī)三類。模擬程序的核心設(shè)計理念是如何將擁有不同能力的成員組合成團(tuán)隊使之完成給定任務(wù)的績效最高。模擬結(jié)果如下

5、：任務(wù)完成得越快，則下次下達(dá)的任務(wù)會越多越難，即成員能力與任務(wù)難度得到協(xié)同演化；當(dāng)引入團(tuán)隊間合作時，績效會增加；有競爭機(jī)制時總績效會增加，但會出現(xiàn)馬太效應(yīng)；由于成員能力提高導(dǎo)致團(tuán)隊能力更快提升，團(tuán)隊可以完成任一單一個體無法完成的復(fù)雜任務(wù)；成員隨機(jī)結(jié)盟的合作行為涌現(xiàn)出團(tuán)隊，同樣道理，團(tuán)隊間協(xié)作行為涌現(xiàn)出更高一級的組織形態(tài)來協(xié)作完成更難的任務(wù)。
　　 最后，歸納出分形企業(yè)的概念，提出分形企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化的模擬方法。分形企業(yè)由若