基于勝任特征模型的a公司高技能人才培養(yǎng)與激勵.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、勝任特征模型作為人力資源管理中一項(xiàng)先進(jìn)理論在我國人力資源管理領(lǐng)域中獲得廣泛應(yīng)用，但在具體的企業(yè)實(shí)踐中應(yīng)用研究卻不多。本文對勝任特征及其模型的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了梳理和闡述，并將該理論應(yīng)用到航天制造企業(yè)的人才管理工作中，建立了基于勝任特征的a公司高技能人才培養(yǎng)與激勵模型，旨在為a公司高技能人才的培養(yǎng)和激勵體系和機(jī)制提供一種新的思路和方式。
　　首先，介紹了研究的背景、國內(nèi)外對高技能人才的研究現(xiàn)狀以及本文的研究目的、研究意義、研究方法和邏輯

2、框架；
　　其次，介紹了勝任特征的理論基礎(chǔ)，重點(diǎn)對勝任特征的基本概念、發(fā)展歷史、勝任特征模型的建立步驟和方法進(jìn)行了闡述；
　　第三，介紹了a公司的基本情況，并采用SWOT分析方法對公司高技能人才培養(yǎng)和激勵體系進(jìn)行分析；
　　第四，運(yùn)用國內(nèi)外勝任特征的研究理論，結(jié)合a公司自身發(fā)展的特點(diǎn)，提出了基于勝任特征的a公司高技能人才的培養(yǎng)與激勵的模型；
　　第五，將高技能人才的培養(yǎng)與激勵的勝任特征模型應(yīng)用在a公司高技能人才管

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