領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用研究——基于地方國土資源部門的調(diào)查.pdf

1、本研究基于勝任力理論、治理理論、新公共管理等理論，選取在領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用方面走在前列的國土資源系統(tǒng)，聚焦地方國土資源部門基層領(lǐng)導(dǎo)干部，采用文獻(xiàn)綜述、O*NET工作分析、行為事件訪談編碼、問卷調(diào)查等研究方法，從領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的視角出發(fā)，研究了國土資源基層領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征的構(gòu)成、特點(diǎn)以及內(nèi)在規(guī)律，并提出領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型的應(yīng)用建議，得出以下結(jié)論：
　?。?）構(gòu)建出國土資源基層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型。通過文獻(xiàn)梳理、O*NET工作分析、

2、問卷調(diào)查等方法，得出35項(xiàng)通用勝任特征。通過BEI行為事件訪談法，對9萬字的訪談文本進(jìn)行編碼分析，對比績效一般和績效優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，得出9項(xiàng)鑒別性勝任特征，即：政治定力、主動(dòng)奉獻(xiàn)精神、實(shí)干精神、公仆意識、換位思考能力、講求策略、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、抓重點(diǎn)的能力。
　　（2）對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)探索，得出由政治品行、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、問題導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和綜合判斷能力5個(gè)維度44項(xiàng)勝任特征構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型。

3、并編制44條勝任特征詞典，對每一項(xiàng)勝任特征進(jìn)行定義并且拆分出4個(gè)行為等級，提升模型的可操作性。
　?。?）提出國土資源基層領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征的特點(diǎn)與其獨(dú)特性。通過對比其他領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力模型發(fā)現(xiàn)，國土資源基層領(lǐng)導(dǎo)干部要求具備過硬的政治素養(yǎng)與工作落實(shí)能力；強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向的統(tǒng)一，契合組織精神；更加注重崗位綜合能力與判斷能力。梳理出5項(xiàng)當(dāng)前國土資源部門基層領(lǐng)導(dǎo)干部既重要又有待提升的素質(zhì)，分別是公正剛直、政策把握及解讀、應(yīng)對（危機(jī)）突

4、發(fā)事件、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、公仆意識。
　?。?）通過對勝任特征與績效水平的回歸分析，驗(yàn)證了模型的效標(biāo)效度。領(lǐng)導(dǎo)勝任力與工作績效水平呈正相關(guān)關(guān)系，勝任力水平能夠顯著預(yù)測績效水平。同時(shí)，明確了在國土資源工作績效的預(yù)測作用中最為明顯的領(lǐng)導(dǎo)勝任力維度是政治品行、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和問題導(dǎo)向三個(gè)維度。
　?。?）提出基于領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型的“勝任力動(dòng)態(tài)發(fā)展輪”和具體應(yīng)用建議。設(shè)計(jì)了國土資源基層領(lǐng)導(dǎo)干部的“勝任力動(dòng)態(tài)發(fā)展輪”模型，涵蓋了本次建立的領(lǐng)