中小企業(yè)YG薪酬激勵體系的設(shè)計(jì)研究.pdf

1、改革開放二十多年，我國中小企業(yè)大量興起，無論數(shù)量、規(guī)模都占據(jù)很大比重，因此，扶持中小企業(yè)的發(fā)展有著特殊的意義。發(fā)展中小企業(yè)不僅需要良好的宏觀環(huán)境，更需要中小企業(yè)加強(qiáng)自身管理。我國政府雖然在政策、法規(guī)等方面為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了許多有利的條件，但由于自身管理方面的問題，許多中小企業(yè)舉步維艱。從中小企業(yè)自身看，造成其困境的因素固然很多，而如何吸引人才、激勵人才已成為中小企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文正是將這一層面作為研究的主題，分析如何從薪酬的角

2、度激發(fā)中小企業(yè)員工的積極性，充分發(fā)揮他們的智力能力，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和持續(xù)成長。圍繞這一主題，本文將理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合進(jìn)行研究和撰寫。 具體的內(nèi)容為：首先，論述本課題研究的背景、內(nèi)容和方法，對于本文的寫作提供有效的指導(dǎo)；其次，在對中小企業(yè)進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上提出中小企業(yè)的特點(diǎn)、作用，并根據(jù)我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀得出中小企業(yè)沒有起到其應(yīng)有的作用，通過尋找原因說明中小企業(yè)在自身管理方面的不足之處，同時(shí)提出利用薪酬激勵員工的方式。再

3、次，通過分析中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀說明薪酬并沒有起到應(yīng)有的激勵效果，接著從波特--勞勒綜合激勵模型來驗(yàn)證薪酬的激勵作用，并在薪酬激勵理論的基礎(chǔ)上來論述薪酬激勵的系統(tǒng)過程；然后，在對天津市數(shù)家中小企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上分析中小企業(yè)薪酬激勵主要存在的問題，并從薪酬激勵制度、薪酬激勵模式、薪酬結(jié)構(gòu)、績效考評體系等方面提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。最后，通過對YG公司現(xiàn)行的薪酬體系及薪酬滿意度調(diào)查分析的結(jié)果，并根據(jù)一定的指導(dǎo)方案，提出新的薪酬分配體系，并進(jìn)行相關(guān)