民營企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范——基于雙匯和吉利的案例分析.pdf

1、中國企業(yè)的跨國并購越來越頻繁，并購方往往對境外的并購市場的熟悉程度比對國內(nèi)的要低，跨國并購的風(fēng)險比國內(nèi)并購的風(fēng)險要大。對跨國并購風(fēng)險特別是財務(wù)風(fēng)險的研究就顯得尤為重要。財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)跨國并購過程的始終，由財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)致的并購失敗案例日益增加。如何識別、控制和防范跨國并購的財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為跨國經(jīng)營的企業(yè)必須解決的首要問題。
　　本文從跨國并購財務(wù)風(fēng)險理論出發(fā)，針對民營企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀，分析了其財務(wù)風(fēng)險來源，并對當(dāng)前民營企業(yè)跨國并

2、購財務(wù)風(fēng)險防范體系進行了闡述，結(jié)合雙匯并購史密斯菲爾德、吉利并購沃爾沃等典型案例，從企業(yè)自身角度提出了民營企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范措施及建議。
　　我國民營企業(yè)還處于跨國并購的初級階段，有以下特點:數(shù)量比較少、交易規(guī)模尚小;主要動因是獲取核心技術(shù)和擴大市場占有率;并購目標(biāo)多為經(jīng)營陷入困境的境外企業(yè);并購領(lǐng)域主要集中在制造業(yè)等特點。另外民營企業(yè)海外并購遇到的主要難題有審批程序復(fù)雜、融資困難、缺乏并購專業(yè)人才、政策的限制、法律政策透明

3、度低、并購目標(biāo)選擇難度很大、整合經(jīng)驗不足等。在對跨國并購一般風(fēng)險來源分析的基礎(chǔ)上，本文主要分析了我國民營企業(yè)實施跨國并購的主要的風(fēng)險來源、以及風(fēng)險防范的主要障礙與問題。我國民營企業(yè)在跨國并購中最主要受到并購決策期間的目標(biāo)價值評估風(fēng)險、并購實施過程中的融資支付風(fēng)險、并購?fù)瓿珊蟮恼巷L(fēng)險。民營企業(yè)風(fēng)險防范自身也存在一定問題在于風(fēng)險防范意識、戰(zhàn)略、經(jīng)驗整個體系的不完善;同時政府政策對并購也有一定影響，如審批流程復(fù)雜、缺乏信貸政策支持等?；谝?/p>