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文檔簡介
1、改革開放至今,國內(nèi)各個行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)從粗獷性型發(fā)展模式,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。房地產(chǎn)的競爭日益激烈,同時房地產(chǎn)市場營銷在競爭中占據(jù)了越來愈重要的位置。
本文以國內(nèi)中小型房地產(chǎn)公司FY公司為背景,通過大量查閱文獻(xiàn)和項目調(diào)查研究,對FY房地產(chǎn)公司現(xiàn)有項目的市場營銷策略進(jìn)行了深入的研究分析,結(jié)合項目特點(diǎn)和筆者工作經(jīng)驗,為FY房地產(chǎn)公司如何提高市場營銷策略提出了切實(shí)可行的建議。
本文首先結(jié)合房地產(chǎn)宏觀環(huán)境和市場
2、營銷策略理論,從產(chǎn)品定位、顧客鎖定、渠道策略、促銷策略逐步解剖,總結(jié)已開發(fā)項目的成功點(diǎn);其次筆者通過論證分析,發(fā)現(xiàn)該公司目前的項目運(yùn)作中,市場營銷策略在產(chǎn)品定位、渠道模式、營銷方式等方面的不足;最后,對FY房地產(chǎn)公司提出了未來項目市場營銷策略的建議,改變過去銷售渠道的單一化,使用多元化銷售渠道的模式,提出了“地產(chǎn)+教育”的開發(fā)模式,開發(fā)出多元化產(chǎn)品,同時提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。
筆者通過FY房地產(chǎn)公司的探討和研究,能夠為該公司的發(fā)
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