組織公平性與預(yù)算松弛的關(guān)系及其治理——基于ABC公司的調(diào)查研究.pdf

1、從上世紀(jì)開(kāi)始，我國(guó)企業(yè)逐漸從西方企業(yè)中引入預(yù)算管理這一管理方法以來(lái)，在我國(guó)學(xué)術(shù)界的研究上和實(shí)務(wù)界的運(yùn)用上都得到了很大的發(fā)展，其主要的原因是全面預(yù)算管理可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理效益，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃打好基礎(chǔ)。但是隨著預(yù)算管理實(shí)際運(yùn)用到企業(yè)的管理方法過(guò)程中，也帶來(lái)了很多的負(fù)面效應(yīng)，已有研究表明預(yù)算松弛在某些情況下便有可能是引起這些負(fù)面作用的一方面，一般情況下預(yù)算松弛的產(chǎn)生會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)各層預(yù)算參與人員為了自身利益而故意高估成本和低估收入

2、，制造虛假的業(yè)績(jī)，從而降低企業(yè)資源配置的效率，最后使預(yù)算管理形同虛設(shè)。但是也有部分學(xué)者并不認(rèn)為預(yù)算松弛是負(fù)面的，在特定的情景下反而有積極作用。本文在研究過(guò)程中試著探索組織在怎樣一個(gè)環(huán)境下能夠掌控預(yù)算松弛“度”的把握。
　　本文以組織公平理論作為切入點(diǎn)，旨在探討企業(yè)的組織公平性與預(yù)算松弛的具體聯(lián)系，從而對(duì)企業(yè)預(yù)算松弛問(wèn)題提出一定解決措施。在弄清楚組織公平性與預(yù)算松弛的關(guān)系前，本文在系統(tǒng)的整理和借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，明確組織公平

3、與預(yù)算松弛的概念及內(nèi)涵。一般情況下，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)各級(jí)部門(mén)管理人員都會(huì)參與，因此，這些預(yù)算參與人就有機(jī)會(huì)對(duì)預(yù)算估計(jì)值進(jìn)行操控使得其偏離實(shí)際情況的預(yù)算，從而使得在預(yù)算管理的過(guò)程中員工可能會(huì)故意去制造預(yù)算松弛，這也會(huì)讓組織進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)的功效大大降低。本文在國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，根據(jù)組織公平性與預(yù)算松弛之間內(nèi)在聯(lián)系，提出了本文的六個(gè)假設(shè)，并初步建立預(yù)算松弛與組織公平性的關(guān)系的模型，而組織公平（包括分配公平、程序公平、互動(dòng)公平）則通過(guò)

4、預(yù)算參與人對(duì)管理者信任度的提高來(lái)消弱制造預(yù)算松弛的傾向，報(bào)酬方案、預(yù)算強(qiáng)調(diào)與不對(duì)稱(chēng)信息則通過(guò)對(duì)組織公平的影響，進(jìn)而起推動(dòng)這種關(guān)系的作用。本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上對(duì)高嚴(yán)的預(yù)算松弛問(wèn)卷調(diào)查表進(jìn)行修改得到預(yù)算松弛、報(bào)酬方案、預(yù)算強(qiáng)調(diào)、不對(duì)稱(chēng)信息、分配公平、程序公平、互動(dòng)公平以及預(yù)算參與人員對(duì)管理者的信任度的問(wèn)卷調(diào)查量表。然后通過(guò)對(duì)ABC公司的預(yù)算參與人員為問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象，最終獲得284份數(shù)據(jù)。借助結(jié)構(gòu)方程模型這一量化研究方法對(duì)模型進(jìn)行實(shí)證分析，從

5、而對(duì)本文的初始模型進(jìn)行驗(yàn)證。最后得出本文的研究結(jié)論：組織公平理論的三個(gè)潛變量分配公平、程序公平、互動(dòng)公平對(duì)改善下級(jí)員工對(duì)管理者信任度有顯著的直接影響，而對(duì)管理者信任度的提高可以降低員工故意制造預(yù)算松弛的傾向，在預(yù)算管理過(guò)程中影響組織公平的的因素主要有報(bào)酬方案、預(yù)算強(qiáng)調(diào)、不對(duì)稱(chēng)信息這三個(gè)外衍潛變量，這三個(gè)外衍潛變量通過(guò)對(duì)組織公平的影響，進(jìn)而對(duì)發(fā)現(xiàn)組織公平與預(yù)算松弛關(guān)系起到推動(dòng)作用，即企業(yè)中的組織公平程度提高，會(huì)使預(yù)算參與者降低制造預(yù)算松弛

6、的傾向。反之，組織內(nèi)公平程度不高，則會(huì)導(dǎo)致員工故意制造預(yù)算松弛，而通過(guò)改善企業(yè)中報(bào)酬方案和預(yù)算強(qiáng)調(diào)以及降低信息不對(duì)稱(chēng)水平，則能夠?qū)Υ龠M(jìn)組織公平程度的提升起到積極的作用。最后根據(jù)研究的結(jié)論結(jié)合ABC公司實(shí)際預(yù)算管理情況提出政策建議。主要是在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，構(gòu)建一個(gè)公平科學(xué)的預(yù)算程序。在執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)組織內(nèi)部人與人之間的互動(dòng)與交流，減少上級(jí)與下級(jí)的信息障礙，形成融洽和諧公正的企業(yè)文化。在進(jìn)行預(yù)算評(píng)價(jià)時(shí)，建立合理公平的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制