基于數(shù)據(jù)挖掘的A項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國基本建設(shè)不斷加大投入，施工企業(yè)取得快速的發(fā)展，而市場競爭越來越激烈。施工企業(yè)的內(nèi)部管理引起重視，項(xiàng)目成本控制是管理的關(guān)鍵內(nèi)容，也是決定效益的重要因素。本文提出信息化是進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段，指出通過信息化進(jìn)行成本管理可強(qiáng)化成本控制，提高管理效率。
　　有效利用成本信息系統(tǒng)，加強(qiáng)成本控制始終是項(xiàng)目管理中的重要問題。本文以A項(xiàng)目施工建設(shè)為研究對象，在借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工項(xiàng)目成本管理理論和信息化理論，根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘

2、原理，對A項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行探討。文中介紹了A項(xiàng)目工程概況及成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀并進(jìn)行了分析；成本管理系統(tǒng)應(yīng)用是通過建立完善的成本信息系統(tǒng)構(gòu)架，將項(xiàng)目成本信息進(jìn)行及時(shí)收集、匯總、分析、評價(jià)，將分散的項(xiàng)目信息進(jìn)行整合，構(gòu)建多方面、多層次的溝通渠道，為企業(yè)管理者和決策者提供支持，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理的控制。文中還指出雖然許多施工企業(yè)開發(fā)和應(yīng)用了成本管理信息系統(tǒng)，但是由于開發(fā)和應(yīng)用程度不一，系統(tǒng)的功能并未得到充分發(fā)揮。最后結(jié)合標(biāo)后預(yù)