已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文通過對國內(nèi)外的委托代理理論和激勵(lì)理論的研究,制定出一套針對企業(yè)代理人的激勵(lì)制度和以企業(yè)價(jià)值為基礎(chǔ)的綜合評價(jià)指標(biāo)體系;這套體系不是以單純財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量委托代理人的業(yè)績,而是從多維的角度來對他們的業(yè)績進(jìn)行評價(jià),更客觀,更具體,使得經(jīng)營者和所有者之間的利益趨同化,對企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義。這套評價(jià)體系及激勵(lì)制度旨在防止企業(yè)經(jīng)營者只注重短期利益,忽視公司的長期發(fā)展。對經(jīng)營者來說,他們不僅可以獲得正常經(jīng)營管理所得到的報(bào)酬,還能夠跟企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 以企業(yè)價(jià)值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理.pdf
- 企業(yè)高級雇員報(bào)酬激勵(lì)研究.pdf
- 我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度研究——以華為公司為例.pdf
- 以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理體系研究.pdf
- 國有企業(yè)高管薪酬激勵(lì)制度研究——以A公司為例.pdf
- 中小企業(yè)薪酬激勵(lì)制度研究——以X公司為例.pdf
- 我國銀行類上市公司以企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)的薪酬激勵(lì)研究.pdf
- 以激勵(lì)理論為基礎(chǔ)的兒童玩具設(shè)計(jì)研究.pdf
- 經(jīng)理報(bào)酬激勵(lì)強(qiáng)度評價(jià)的研究.pdf
- 以激勵(lì)為導(dǎo)向的高校薪酬制度探析
- 以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的成本控制研究.pdf
- 以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)品牌定位研究.pdf
- 以崗位價(jià)值評價(jià)為基礎(chǔ)的薪酬體系設(shè)計(jì)研究——以金迪集團(tuán)為例.pdf
- 以EVA為導(dǎo)向的企業(yè)價(jià)值評估體系研究.pdf
- 以激勵(lì)為導(dǎo)向的高校教師全面薪酬制度研究.pdf
- 以消費(fèi)模型為基礎(chǔ)的品牌價(jià)值研究.pdf
- 企業(yè)價(jià)值評估案例——以某企業(yè)價(jià)值評估為例.pdf
- 以價(jià)值為基礎(chǔ)的存貨管理【外文翻譯】
- 經(jīng)理人的激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制研究
- 企業(yè)價(jià)值評估案例——以某企業(yè)價(jià)值評估為例
評論
0/150
提交評論