作業(yè)成本法在高新技術企業(yè)的應用研究.pdf

1、經濟全球化的迅速發(fā)展，使得我國企業(yè)擁有著開闊市場的同時，也面臨著更為激烈的競爭，在這其中高新技術企業(yè)成為全球經濟的一個亮點，要想在這樣的環(huán)境中迅速成長并掌握競爭的主動權，就要將高新技術與高水平的管理相結合，發(fā)揮高新技術的優(yōu)勢，提高自身的競爭實力。本文通過對作業(yè)成本體系的系統(tǒng)研究，對高新技術企業(yè)運用這一先進的管理理論與方法、優(yōu)化資源配置，具有一定的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先說明選題背景，并詳細介紹了國內外有關作業(yè)成本法的理論研究

2、成果，然后闡述作業(yè)成本法的理論基礎，并從微觀與宏觀兩個角度來分析高新技術企業(yè)應用作業(yè)成本法的可行性，通過對現(xiàn)在高新技術企業(yè)應用方法的現(xiàn)狀調查以及暴露出的問題分析，提出保障實施的對策建議。最后結合作業(yè)成本法的核算理論，選取XY公司進行案例分析，得出支持本文觀點的實施結果。
　　作業(yè)成本法在我國的發(fā)展時間不長，其實際應用也并未得到普及，學術研究也大多停留在對國外相關概念的介紹上，局限在成本管理領域，缺少系統(tǒng)、科學的理論研究體系，在具體