平衡計分卡在民營企業(yè)戰(zhàn)略管理中的運用研究——以FRGK公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、盡管在最初問世和被應用的時候，平衡計分卡僅僅被作為一種績效考核工具，而今它卻已經(jīng)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中成為了一種重要工具。在世界經(jīng)濟動蕩的今天，無論是中國還是世界都面臨著極大的挑戰(zhàn)，未來不確定性極高，如何在動態(tài)的不確定的環(huán)境當中進行有效的戰(zhàn)略管理，是實務屆和理論界都非常關注的問題。
　　本文探討了平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的運用。
　　首先，在對平衡計分卡和戰(zhàn)略管理相關理論進行綜述的基礎上，分析了平衡計分卡和戰(zhàn)略管理的關系;然后，

2、提出了運用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理的具體措施;接著，以FRGK公司為例研究了平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應用。通過分析FRGK公司所在行業(yè)的發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀，找出FPGK公司在發(fā)展中所遭遇的問題，在進行環(huán)境分析后，確立企業(yè)的價值觀、戰(zhàn)略目標以及使命。然后，運用平衡計分卡，重新設計FRGK公司的戰(zhàn)略體系，將理論納入實踐，將目標轉為具體。
　　本文通過對如何運用平衡計分卡進行企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究和分析，能夠為希望通過平衡計分卡改善管理混亂、

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