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文檔簡介
1、研究目的:用層次分析法對醫(yī)院績效指標重要性進行評價,采用模糊綜合評判法對醫(yī)院績效進行評價,初步探討模糊綜合評判法在醫(yī)院績效評價中的應(yīng)用,為醫(yī)院績效提供可行的評價方法,同時為衛(wèi)生行政部門評價監(jiān)督醫(yī)院提供參考。
研究方法:1.文獻法和專家訪談法通過查閱大量的文獻,篩選出文獻中權(quán)重較大的指標,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,應(yīng)用專家訪談,對醫(yī)院績效指標進行最終篩選。2.層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡記A
2、HP),計算指標權(quán)重。3.模糊綜合評判法是在AHP 法確定醫(yī)院績效指標權(quán)重的基礎(chǔ)上,進行各級模糊評判,對醫(yī)院績效各項指標展開評價的一種綜合評價方法。4.加權(quán)綜合指數(shù)法結(jié)合醫(yī)院的實際績效情況,用加權(quán)綜合指數(shù)法對醫(yī)院績效進行評價,用以驗證模糊綜合評判結(jié)果能否真實地反映醫(yī)院的實際情況。
研究結(jié)果:1.權(quán)重分配準則層中,醫(yī)療質(zhì)量權(quán)重最大,為0.3860,其次為醫(yī)療效率、醫(yī)療收益、醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?、患者滿意度;指標層中,平均住院日權(quán)重最
3、大,為0.1094,其次為住院病人治愈好轉(zhuǎn)率、急危重癥搶救成功率、院內(nèi)感染發(fā)生率等。2.甲院的醫(yī)院績效總體水平高于乙院。甲院的績效評價“較好”,綜合分值為6.6124,該醫(yī)院績效水平為“良”;乙院的績效評價為“一般”,綜合分值為5.9793,該醫(yī)院績效水平為“中上等”。3.甲院在醫(yī)院發(fā)展?jié)摿突颊邼M意兩個維度上比乙院好,甲乙兩院在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療收益和醫(yī)療效率三個維度上評判結(jié)果相同。4.用加權(quán)綜合指數(shù)法將甲乙兩院2009年醫(yī)院25個指標的
4、實際數(shù)據(jù)進行績效評價,用其檢驗?zāi):C合評判結(jié)果,得出兩種方法評價結(jié)果相同,說明模糊綜合評判在評價醫(yī)院績效中有一定的真實性。
研究結(jié)論:應(yīng)用模糊綜合評判法能客觀反映醫(yī)院的績效水平,分析結(jié)果可使醫(yī)院管理者了解一定時期內(nèi)醫(yī)院的內(nèi)部績效和管理效果,了解醫(yī)院一定時期內(nèi)運行狀況如何,能客觀地反映管理人員對醫(yī)院績效的認識和掌握的水平,為醫(yī)院的發(fā)展和戰(zhàn)略部署提供方向和科學(xué)依據(jù)。同時衛(wèi)生行政部門可用此方法比較多家同級別的醫(yī)院績效水平,有利于
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