SD集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計(jì).pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中具有無法替代的作用。抓住市場(chǎng)機(jī)遇的企業(yè)可能會(huì)在行業(yè)中占有優(yōu)勢(shì)，但要想使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰就必須建立成熟、穩(wěn)定、適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)文化的優(yōu)劣是企業(yè)能否在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵因素之一。在如今高動(dòng)態(tài)的社會(huì)背景下，企業(yè)要想尋求更大的發(fā)展就必須尋找內(nèi)因，戰(zhàn)略性的實(shí)施健康的企業(yè)文化，讓企業(yè)不斷的適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
　　 SD集團(tuán)

2、作為一家有著十余年發(fā)展歷史的民營(yíng)能源型企業(yè)，已實(shí)現(xiàn)了從電力行業(yè)向煤化產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，要想推動(dòng)轉(zhuǎn)型后的SD集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的飛躍就必須立足實(shí)際，設(shè)計(jì)與構(gòu)建具有SD集團(tuán)特色的企業(yè)文化，用新的思想理念和行為來改變與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的因素，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　 本文運(yùn)用調(diào)查問卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談等多種研究方法系統(tǒng)分析了SD集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，找出了該集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，探討與分析了造成這些問題的原因，并在繼承

3、好的文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上針對(duì)現(xiàn)有問題從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)層次提出企業(yè)文化建設(shè)方案及推廣實(shí)施的步驟和保障措施，從而構(gòu)建具有SD集團(tuán)特色的、適合其發(fā)展的企業(yè)文化體系。
　　 本文通過對(duì)SD集團(tuán)這樣一家典型的民營(yíng)能源型企業(yè)的研究，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論，設(shè)計(jì)了適合SD集團(tuán)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)方案和實(shí)施規(guī)劃，對(duì)于提高SD集團(tuán)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促使SD集團(tuán)的健康、穩(wěn)步發(fā)展有著重要的意義，