基于成本領先策略的HJ游輪公司供應鏈內(nèi)部控制優(yōu)化研究.pdf

1、內(nèi)部控制日益受到很多企業(yè)的重視及應用。供應鏈作為HJ游輪公司運營中非常關鍵的環(huán)節(jié)，在內(nèi)部控制方面存在諸多問題，本文基于成本領先策略，對HJ游輪公司供應鏈內(nèi)部控制問題作優(yōu)化研究。本文采用文獻研究、實地調(diào)研和案例分析相結合的方法，在成本領先策略和內(nèi)部控制理論的基礎上，根據(jù)公司供應鏈內(nèi)部控制運行情況，分析其存在的問題及原因，進一步分析出公司供應鏈內(nèi)部控制存在的問題及其影響，并基于成本領先策略，提出了HJ游輪公司的供應鏈內(nèi)部控制的思路與框架設計

2、。供應鏈管理對企業(yè)很重要，內(nèi)部控制的強弱對供應鏈很重要，成本領先策略對內(nèi)部控制又起著關鍵作用。內(nèi)部控制的對象是供應鏈，內(nèi)部控制是實現(xiàn)供應鏈成本領先策略優(yōu)化增值的控制手段，內(nèi)部控制優(yōu)化是對成本領先策略供應鏈活動的優(yōu)化過程。
　　本文以HJ游輪公司成本領先角度出發(fā)，對其內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn) HJ游輪公司在內(nèi)控中存在的不足，通過公司內(nèi)部控制的運行分析出公司成本管理存在的問題，以及分析出造成公司內(nèi)部控制缺陷的原因；將公司供應鏈內(nèi)部控