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文檔簡介
1、隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),房地產(chǎn)逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支柱。但隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的不斷加強(qiáng),以及外部競爭激烈化,主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的大連融昇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)行營銷渠道拓展乏力且缺乏渠道策略規(guī)劃、項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高、缺乏專業(yè)性等問題突出。所以,針對我國目前的房地產(chǎn)市場發(fā)展情況和發(fā)展前景,大連融昇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司如何提高其旗下的地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位準(zhǔn)確性,制定正確的營銷組合策略,合理配置營銷資源,制定一個(gè)合理有
2、效的營銷戰(zhàn)略對大連融昇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就顯得十分重要。
本文在對營銷理論進(jìn)行研究及探討基礎(chǔ)上,搜集國內(nèi)及國外相關(guān)的文獻(xiàn)資料,通過定性和定量相結(jié)合的方法對鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展前景進(jìn)行深入探討,對該地產(chǎn)項(xiàng)目營銷發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究。本文在研究鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策略時(shí),結(jié)合房地產(chǎn)市場的實(shí)地調(diào)研,以及與相關(guān)行業(yè)、相關(guān)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的深入訪談,將STP理論應(yīng)用到鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目具體的市場細(xì)分和市場定位分析中,以房地產(chǎn)宏觀數(shù)據(jù)為支
3、撐,為鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷組合策略奠定實(shí)證基礎(chǔ)。為了保障所制定的鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷組合策略的可行性,論文的第五部分還從營銷策劃實(shí)施、營銷管理制度、客戶關(guān)系管理等方面提出相應(yīng)的營銷保障措施。
本研究對于鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目分析、判斷市場營銷環(huán)境、幫助鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目提高市場定位的準(zhǔn)確性以及制定和實(shí)施科學(xué)的營銷組合戰(zhàn)略、提升營銷競爭力具有重要的意義。同時(shí),本文對鹿港小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略的研究不僅對其本身的市場營銷戰(zhàn)略提供了理論指導(dǎo),
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