YD集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理研究——基于渠道管理理論視角.pdf

1、營(yíng)運(yùn)資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位至關(guān)重要，企業(yè)資金鏈決定了企業(yè)資金管理的效率和成果，也關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。目前，世界經(jīng)濟(jì)一體化日益加強(qiáng)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)體之間從聯(lián)系、趨同、到一體化已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢(shì)，各國(guó)企業(yè)紛紛以整體性思維對(duì)整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行探索。在這種時(shí)代背景下，企業(yè)如何在關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，確定營(yíng)運(yùn)資金配置、提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)是擺在所有管理層面前的一道難題。近年

2、來(lái)，由王竹泉教授提出的將營(yíng)運(yùn)資金管理研究與渠道關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理等研究相結(jié)合的新理論體系——基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理體系，為營(yíng)運(yùn)資金管理提供了新思路。但是，如何將新的理論體系與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作模式相結(jié)合，從基于渠道理論視角探討營(yíng)運(yùn)資金管理的模式，仍值得深入研究。
　　本文采用了案例研究法、對(duì)比分析和結(jié)構(gòu)分析法，在回顧國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理理論在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的局限性，通過(guò)引入渠道管理理論，

3、從新的視角對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行概念重構(gòu)及項(xiàng)目重分類。以電線電纜行業(yè)具有代表性企業(yè)YD集團(tuán)為研究對(duì)象，在對(duì)YD集團(tuán)2010-2014年?duì)I運(yùn)資金管理政策、營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源與配置、基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理效率分析后，得出了YD集團(tuán)在營(yíng)運(yùn)資金管理方面的特色：實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)改造升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈向下游有序拓展、建設(shè)了電線電纜行業(yè)商務(wù)平臺(tái)等，但同時(shí)，也總結(jié)了營(yíng)運(yùn)資金管理理念落后，各渠道營(yíng)運(yùn)資金分布不穩(wěn)定，部分營(yíng)運(yùn)資金項(xiàng)目占比不合理，營(yíng)運(yùn)資金管理制度不完善等問(wèn)題。基于渠