基于裝配式建筑項目的EPC總承包管理模式研究.pdf

1、裝配式建筑發(fā)展受到政府高度重視，各地紛紛出臺政策來推動裝配式建筑發(fā)展，裝配式建筑發(fā)展迎來全新的歷史機遇期，但目前應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式發(fā)展裝配式建筑阻礙了裝配式建筑發(fā)展進程，創(chuàng)新項目管理模式成了裝配式建筑發(fā)展亟待解決的問題。EPC總承包模式是對項目設(shè)計、采購（生產(chǎn)）、施工一體化管理的一種管理模式，在石油、化工項目中應(yīng)用較為廣泛和成熟，EPC總承包管理模式的核心思想符合裝配式建筑的發(fā)展要求，政府方面也相繼出臺了相關(guān)政策。2016年9月，國務(wù)院印

2、發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，意見為裝配式建筑發(fā)展提出了重點任務(wù)和要求，其中有一條任務(wù)明確提出，裝配建筑項目重點應(yīng)用EPC總承包管理模式，并支持大型設(shè)計和施工企業(yè)向總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)階段發(fā)展裝配式建筑應(yīng)用EPC總承包模式既是政策環(huán)境導(dǎo)向，也是行業(yè)發(fā)展的必然方向。
　　本文結(jié)合裝配式建筑、EPC總承包管理模式發(fā)展研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論進行研究：首先是對研究背景、目的、內(nèi)容和方法的論述，其次是對裝配式建筑、EPC總承包管理模式

3、及BIM技術(shù)相關(guān)理論概述，分析EPC總承包模式在裝配建筑項目中的應(yīng)用情況，探討出裝配式建筑項目應(yīng)用EPC總承包模式的必要性和應(yīng)用優(yōu)勢，基于相關(guān)理論，構(gòu)建適合裝配式建筑項目的EPC總承包模式，并對組織管理、各參與方的合同關(guān)系、基于BIM的信息管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本控制、溝通管理等進行具體分析，最后總結(jié)出裝配式建筑應(yīng)用EPC總承包模式存在的問題及針對存在問題從業(yè)主、總承包商、政府三個角度提出可行性建議。希望此研究能夠為裝配式建筑項目