友好的CEO-董事會(huì)關(guān)系能否促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入？——基于董事會(huì)職能的二元視角.pdf

1、IIIIIIIIIIIII1[IIIIIlY3369894⑧謝己工工誓女孽碩士學(xué)位論文論文題目：童妊的魚EQ二董蔓全差丕篚查饅進(jìn)全些砑發(fā)撞△2二基王董蔓金驅(qū)篚的三丞塑魚作者姓名至型莖指導(dǎo)教師盜堡學(xué)科專業(yè)三直篁堡培養(yǎng)類別全旦型堂盎型亟所在學(xué)院絲塑篁壟堂墮友好酏jcEo董事會(huì)關(guān)系能否促進(jìn)企業(yè)研發(fā)投入——基于董事會(huì)職能的二元視角摘要研發(fā)投入是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和資源保證，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建和可持續(xù)增長(zhǎng)能力的獲取。董事會(huì)作為公司治理機(jī)

2、制的核心，在企業(yè)研發(fā)投入的決策中發(fā)揮著服務(wù)與監(jiān)督的二元職能。友好的CEO一董事會(huì)關(guān)系能促進(jìn)CEO與董事會(huì)成員的信息交流，無(wú)疑會(huì)對(duì)董事會(huì)職能發(fā)揮以及企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)生重要的影響。本文正是基于以上背景，引入企業(yè)生命周期，從董事會(huì)服務(wù)職能和監(jiān)督職能的動(dòng)態(tài)視角，考察CEO董事會(huì)關(guān)系、董事會(huì)職能和企業(yè)研發(fā)投入三者關(guān)系。本研究分三個(gè)階段進(jìn)行：首先，本文探討了CEO一董事會(huì)關(guān)系與企業(yè)研發(fā)投入之間的關(guān)系。其次，引入董事會(huì)的服務(wù)職能與監(jiān)督職能，深入探究董事