電視業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、自1978年改革開放和傳媒開始實行“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”以來，中國的傳媒業(yè)在企業(yè)經(jīng)營上有了很多的嘗試，電視業(yè)也逐漸從政府的羽翼下走出來，搏擊市場經(jīng)濟的浪潮。進入90年代，特別是進入新世紀以來，中國的電視業(yè)面對的業(yè)內(nèi)和業(yè)外、國內(nèi)和國外的各方面的競爭越來越激烈。為了在競爭中取勝，電視業(yè)核心競爭力的培育被提上議事日程。
　　 “核心競爭力”是個頻繁出現(xiàn)于企業(yè)管理研究領(lǐng)域的詞匯，由于電視業(yè)市場化運作的不斷深入，被引入電視研究，整個論證

2、過程的兩個理論是經(jīng)濟學(xué)中的價格領(lǐng)先理論和消費者行為理論。電視媒體核心競爭力包括品牌、人才、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作等要素，打造電視品牌是提高電視收視率的根本途徑，產(chǎn)業(yè)鏈和資本運營是增強電視業(yè)核心競爭力的有效方式，而高素質(zhì)人才則是確保它們能夠?qū)崿F(xiàn)的不二法門。目前我國電視業(yè)打造各自核心競爭力的模式可以概括為以下三種：娛樂模式、影視模式、民生模式。對這些模式進行分析時，極具代表性的電視臺具體運作方式得到了深層解剖，從而這些模式能夠清楚地呈現(xiàn)于讀者的眼