國企“混改”背景下中層經(jīng)理選聘研究——基于勝任素質(zhì)模型的視角.pdf

1、在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，國有企業(yè)面臨著內(nèi)憂外困的雙重壓力，如何通過進一步深化改革促轉(zhuǎn)型求升級，考驗著決策、執(zhí)行者的智慧和勇氣。在黨的十八屆三中全會做出的《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》這份綱領(lǐng)性文件中明確指出:“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是我國基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式”。因此，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，充分激發(fā)國企活力，提高其全要素社會生產(chǎn)率、效益水平和綜合競爭力，是當前新一輪全面深化國有企業(yè)

2、改革的重要著力點和發(fā)展目標。在當前國企推進混改進程中，所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化也必然要求企業(yè)內(nèi)部治理體制機制做出適配性變化以應對內(nèi)外部環(huán)境要求。同時，這些變化亦直接影響混改國企中層經(jīng)理的選聘體系并對中層經(jīng)理結(jié)構(gòu)與素質(zhì)提出更高要求，而中層經(jīng)理勝任素質(zhì)高低也直接影響混改戰(zhàn)略落地效果、執(zhí)行力和效率，因此兩者間是相輔相成，相互影響的。本研究基于此種背景，從管理勝任素質(zhì)模型的視角出發(fā)探討混改國企中層經(jīng)理選聘這一重要命題，對構(gòu)建混改國企中層經(jīng)理選聘體系、提

3、高選聘有效性等具有重要的理論指導意義和實踐參考意義。同時，通過構(gòu)建混改國企中層經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，完善中層經(jīng)理選聘體系，有助于提高國企中層經(jīng)理的整體素質(zhì)水平，有助于進一步優(yōu)化人崗匹配結(jié)構(gòu)，提高選聘的針對性和有效性。
　　本文總共分為五個部分。第一部分為緒論，主要對選題背景、研究目的與意義、研究框架與主要內(nèi)容、研究思路與研究方法等進行概述，同時亦對論文可能存在的創(chuàng)新點與特色進行了闡述。第二部分為理論基礎(chǔ)與研究綜述。主要對中層經(jīng)理等概念

4、進行界定，對經(jīng)理人選聘相關(guān)理論基礎(chǔ)進行梳理，并對各理論在本文中的相關(guān)應用進行了簡要評述。接著對國企混合所有制改革相關(guān)研究、勝任素質(zhì)模型研究和選聘相關(guān)研究進行了綜述。第三部分為“混改”國企中層經(jīng)理勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及實證研究。核心內(nèi)容兩個方面:一是通過文獻查閱和訪談相結(jié)合的方式，制作調(diào)查問卷一和調(diào)查問卷二，構(gòu)建并驗證了管理勝任素質(zhì)模型;二是對檢驗得到的勝任素質(zhì)模型各勝任因素進行分析，以為后文選聘研究提供支持。第四部分為基于勝任素質(zhì)模型的中層

5、經(jīng)理選聘體系構(gòu)建。本章首先對中層經(jīng)理選聘相關(guān)影響因素進行了分析，其次對中層經(jīng)理內(nèi)部選拔程序和外部招聘選程序等進行了探究，設(shè)計了各自的選聘流程圖，制定了管理潛才人才九宮格表，最后提出了中層經(jīng)理選聘模式。第五部分為國企“混改”下中層經(jīng)理選聘研究總結(jié)分析、管理啟示與研究展望。
　　本文將理論與實證研究相結(jié)合，首先通過問卷方式對推行混改的國有企業(yè)中層經(jīng)理進行調(diào)查，對采集到的數(shù)據(jù)進行實證分析檢驗，構(gòu)建了我國混改國企中層經(jīng)理勝任素質(zhì)模型，主要