B2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制研究--以電子訂單融資模式為例.pdf

1、隨著供應(yīng)鏈管理問題研究的深入，物流、信息流和商流問題已逐步得到解決，資金流問題漸漸成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，供應(yīng)鏈金融在這種背景下得到不斷的研究和發(fā)展。然而Dello等(2015)研究結(jié)果顯示當(dāng)供應(yīng)鏈金融實(shí)施成本過高時(shí)可能不會(huì)產(chǎn)生雙贏的局面[1]。相比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融，B2B電子商務(wù)主導(dǎo)的在線供應(yīng)鏈金融在融資成本和融資效率方面有了極大的提升，能極大的提升傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的深度和廣度，觸達(dá)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融難以觸達(dá)的小微企業(yè)，更有效地解決了中小

2、微企業(yè)的融資難、頻、急、小的難題。
　　本文以電子訂單融資模式為例，研究了B2B電商平臺(tái)主導(dǎo)的在線供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制。在文獻(xiàn)綜述基礎(chǔ)上，概述出B2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作原理、運(yùn)作主體、模式演進(jìn)和優(yōu)勢特點(diǎn)，對B2B電商供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因進(jìn)行了理論分析，識別出B2B電商供應(yīng)鏈金融內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素，概括出影響B(tài)2B電商供應(yīng)鏈金融的主要風(fēng)險(xiǎn)影響因素。在B2B電商供應(yīng)鏈金融信用違約風(fēng)險(xiǎn)控制方面，本文利用博弈模型對訂單融資模式下B2B電

3、商平臺(tái)主導(dǎo)的在線供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)銀行主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融進(jìn)行對比研究，認(rèn)為B2B電商平臺(tái)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融模式在風(fēng)險(xiǎn)方面優(yōu)于傳統(tǒng)銀行主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融模式。并進(jìn)一步研究違約風(fēng)險(xiǎn)控制下的B2B電商供應(yīng)鏈金融信用額度的制定，認(rèn)為B2B電商平臺(tái)可以通過控制融資企業(yè)信用額度來控制風(fēng)險(xiǎn)，并用算例進(jìn)行舉例。在包含質(zhì)押物風(fēng)險(xiǎn)和融資企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)的融資企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制研究中，本文以B2B電商供應(yīng)鏈金融下的電子訂單質(zhì)押融資為例，利用成本收益模型及運(yùn)籌學(xué)模型對零售商

4、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制及零售商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制下的B2B電商平臺(tái)最優(yōu)決策進(jìn)行研究。根據(jù)成本收益模型得出了零售商臨界需求量，當(dāng)顧客需求量大于臨界需求量時(shí)，零售商沒有破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。零售商可以從減少訂貨量、降低采購價(jià)格和增加零售商銷售價(jià)格三方面來降低自身破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);B2B電商平臺(tái)可以從降低質(zhì)押率、降低B2B電商平臺(tái)貸款利率兩方面途徑來降低零售商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算出模型假設(shè)條件下零售商的最小破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上得出零售商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制下B2B電商平臺(tái)最優(yōu)決策模型。最后