我國政府部門激勵機制研究——以績效管理為研究視角.pdf

1、隨著我國行政改革的深入和民主政治建設的發(fā)展，對我國政府部門的整體管理水平提出了更高的要求。而政府部門激勵機制作為提升工作效率和組織凝聚力的重要手段，也越來越引起學術界和各級部門的高度重視。我國政府部門激勵機制主要包括晉升激勵、薪酬激勵和培訓激勵，而對績效激勵的研究和運用還比較少。在整個人力資源管理系統(tǒng)中，績效管理是關鍵環(huán)節(jié)，而激勵機制要充分地發(fā)揮作用也必須以績效管理為基礎。因此，本文以績效管理為研究視角，通過研究我國政府部門激勵機制存在

2、的問題及原因，并借鑒國內外政府部門績效管理成功經驗，提出建立基于績效管理的薪酬激勵、晉升激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃以及其他的激勵方式，從而完善了我國政府部門的激勵機制。
　　 全文共分五章，主要內容如下：
　　 第一章，文章的緒論。主要對選題背景、目的、意義和國內外研究動態(tài)進行了綜述，提出本文的研究思路及研究方法以及可能的創(chuàng)新點。
　　 第二章，相關概念與理論基礎。本章主要對政府部門的績效管理、激勵機制等相關概念進行了闡

3、述，并界定了本文的研究范圍。然后，通過分析績效管理與我國公共部門激勵機制的關系：績效管理是完善公共部門激勵機制的關鍵環(huán)節(jié)；激勵功能是績效管理的核心功能，使基于績效管理進行公共部門激勵機制研究有了更充分的依據。同時，提出了我國政府部門激勵機制研究的理論依據，包括西方激勵理論和人性假設理論，為我國政府部門激勵機制的構建奠定了基礎。
　　 第三章，績效管理視角下我國政府部門激勵機制的現(xiàn)狀分析。介紹了我國政府部門績效管理的現(xiàn)狀，并重點分

4、析績效管理存在的問題，再進一步分析這些問題的原因。由于績效管理是激勵機制的核心，績效管理的問題導致政府部門激勵機制不能有效地發(fā)揮。
　　 第四章，國內外政府部門績效管理的實踐及啟示。介紹了英國、澳大利亞和韓國政府部門績效管理的探索和實踐，并探討我國與其他國家政府部門績效管理的差異與共性，從而更好地借鑒國外績效管理的成功經驗。然后，對國內政府部門績效管理的實踐進行分析，主要以某市稅務部門為個案研究，為我國政府部門基于績效管理的激勵

5、機制構建提供了參考。
　　 第五章，績效管理視角下我國政府部門激勵機制的構建，這是本文的重點部分。首先，明確了我國公共部門激勵機制實施的原則。然后提出了構建政府部門激勵機制的具體措施，在制度層面上要建立健全完善的績效管理體系；在績效評估的工具運用上采用平衡計分卡模型；在結果的應用上要堅持以績效結果為依據建立績效薪酬、優(yōu)勝劣汰的競爭制度以及人員的職業(yè)生涯發(fā)展；完善績效評估的輔助系統(tǒng)。最后，還強調了績效管理視角下政府部門激勵機制的有