公共部門人事（績效）考核制度研究.pdf

1、績效考核是公共部門人力資源管理活動的重要內容。本文從國內外理論研究和公共部門人事(績效)考核現(xiàn)實情況入手,沿著提出問題-分析問題-解決問題的思路,首先研究了西方國家公共部門人事(績效)考核制度發(fā)展的趨勢和特點,再研究當代中國公共部門人事(績效)考核的實踐,并提出實踐中存在的問題和原因,最后結合實際提出從健全公共部門人事(績效)考核機制、完善公共部門指標考核體系、完善公共部門人事(績效)考核的約束機制和建立基于績效考核的激勵機制三方面改革

2、和創(chuàng)新公共部門人事(績效)考核制度。 本文共分為四章。 第一章引言部分介紹了本文的研究背景和研究意義,接著介紹了國內外在公共部門績效考核領域的研究動態(tài),把本文研究對象界定為具有代表性的公共部門-政府機關和職能部門,確定了研究思路和方法。 第二章對西方國家公共部門人事(績效)考核制度進行了研究,在了解西方國家公共部門人事(績效)考核制度歷史起源及改革的基礎上,研究西方國家考核的發(fā)展趨勢,西方國家公共部門人事(績效)

3、考核制度趨勢主要表現(xiàn)為簡化職位,注重平時考核,探索質量考核,實行民主考核,并且把考核和培訓密切聯(lián)系起來,重視人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)。第二章還簡要介紹了西方國家人事(績效)考核的特點,完善考核法制建設,設立專門考核機構,重視考核的科學性,制定科學的考核目標,考核指標量化,明確考核的責任,注重考核者與被考核者之間的交流,重視考核結果的運用,充分發(fā)揮考核的激勵和監(jiān)督作用。 第三章對當代中國公共部門人事(績效)考核制度進行了研究。回顧了當

4、代中國公共部門考核歷史沿革,并對當前考核現(xiàn)狀進行了研究,研究了考核原則、考核內容、考核種類、考核程序等內容,從考核標準問題,考核工作實施過程問題、考核方法問題三個方面提出不足,并分析了績效考核存在問題的原因,主要由于考核時間短,缺乏完善分類,定性考核容易,定量考核難,沒有完善的配套制度,還有就是受到傳統(tǒng)觀念的影響。 第四章結合前面的研究內容和實際案例,借鑒西方國家公共部門人事(績效)考核經驗,提出完善我國公共部門人事(績效)考核