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1、建筑業(yè)是典型的基于項目的行業(yè),在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期,為與國際市場接軌,我國不斷引進(jìn)新的項目合約方式。當(dāng)前國內(nèi)外現(xiàn)行的工程項目合約方式眾多,并且同一種合約方式在一國內(nèi)都有不同的具體做法,為何存在如此多種類的合約方式,我國應(yīng)如何選擇和高效率的運用這些不同的方式都是需要思考的問題。 本文以制度變遷理論為基礎(chǔ),通過我國與部分發(fā)達(dá)國家的對比分析來研究建設(shè)項目合約多樣性的問題。合約多樣性研究,不僅是理論創(chuàng)新的內(nèi)在需求,也是轉(zhuǎn)型期我國建設(shè)工程管理
2、領(lǐng)域制度創(chuàng)新的必要條件。 文章在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上首先對英國、美國、日本為代表的部分發(fā)達(dá)國家建設(shè)項目合約的演進(jìn)過程進(jìn)行了梳理分析;然后對建設(shè)項目合約所處制度環(huán)境進(jìn)行界定并對我國與部分發(fā)達(dá)國家建設(shè)項目合約所處制度環(huán)境進(jìn)行了比較分析;緊接著運用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)制度變遷理論以及博弈模型分析了建設(shè)項目合約制度變遷的過程,解釋項目合約多樣性存在的原因;最后在前面分析研究的基礎(chǔ)上,從現(xiàn)狀出發(fā)為我國當(dāng)前建設(shè)項目合約方式的引入和運行給出合理建
3、議。 本文認(rèn)為建設(shè)項目所處的制度環(huán)境應(yīng)該包括法律法規(guī)、文化習(xí)俗、組織規(guī)則三個方面;在此基礎(chǔ)上項目合約多樣性是業(yè)主與承包方相互博弈的結(jié)果,各個國家和地區(qū)的初始狀態(tài)和制度環(huán)境的不同導(dǎo)致了項目合約方式演化路徑的多樣性。 當(dāng)前對建設(shè)項目的研究大都著眼于合約方式本身,而較少考慮合約方式與外部環(huán)境的適應(yīng)性問題。本文的貢獻(xiàn)在于從一個新的角度考慮建設(shè)項目合約,將制度變遷理論運用到了建設(shè)項目這一微觀層面,解釋了項目合約多樣性的原因;系統(tǒng)地
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