績效管理在政府機關中的應用研究.pdf

1、我國的政府機關績效管理盡管已經(jīng)取得了一定的成果，但仍存在著許多亟待解決的問題，開展政府機關績效管理體系的研究，對提升我國政府機關行政創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文采用定性研究與定量研究相結合、理論研究與實際驗證相結合等研究方法。首先，詳細剖析政府機關績效管理體系的內涵、特征、要素及構建方法；其次，本論文認為將平衡計分卡運用于我國政府機關績效管理體系，將極大地提升我國政府的管理水平和創(chuàng)新能力，更好地促進經(jīng)濟社會和人的全面

2、、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。因此論文結合我國政府機關績效管理的實際情況，引入平衡記分卡績效管理體系，并設計了平衡記分卡績效管理指標體系；最后，以青島市政府機關平衡記分卡績效管理體系的實施為例，分析了平衡記分卡對中國政府機關績效管理體系構建的適應性，及對于提高政府機關行政管理能力的促進性。本文的主要創(chuàng)新點為：⑴提出了政府機關績效管理體系構建的原則與基礎；⑵引入平衡計分卡設計了政府機關績效管理指標體系；⑶構建了基于平衡計分卡的政府機關績效管理模型，