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1、針對(duì)高校后勤人員對(duì)節(jié)能技術(shù)的掌握力不強(qiáng)、節(jié)能意識(shí)薄弱以及對(duì)能源管理制度不完善的諸多問(wèn)題,本文通過(guò)分析合同能源管理的四種模式(即節(jié)約效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、節(jié)能設(shè)施租賃型)來(lái)闡述高校后勤集團(tuán)對(duì)校園能源進(jìn)行管理的方式。表明高校應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的合同能源管理方式進(jìn)行校園能源的管理:
(1)自有資金不足時(shí)采用節(jié)能效益按比例分成方式進(jìn)行管理;
(2)自有資金充足時(shí)采用節(jié)能量保證型管理方式;
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