信息化環(huán)境下醫(yī)用耗材流轉(zhuǎn)控制研究——基于BYFY的案例分析.pdf

1、現(xiàn)階段，我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的改革大大加速了醫(yī)療行業(yè)的市場化進程，公立醫(yī)院與民營醫(yī)院之間的競爭愈演愈烈。2015年《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點指導(dǎo)意見》中指出，要進一步推進公立醫(yī)院改革，加強醫(yī)院信息化建設(shè)，強調(diào)公立醫(yī)院發(fā)展的持續(xù)性，追求公立醫(yī)院品質(zhì)的卓越性。公立醫(yī)院是我國事業(yè)單位的重要組成部分，要想在行業(yè)競爭中處于有利地位，并且保證醫(yī)院能夠承擔起解決民眾基本醫(yī)療問題的責任，需要醫(yī)院在提升醫(yī)療水平的同時，不斷加強其內(nèi)部控制。
　　當前

2、公立醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平突飛猛進，其在臨床中的廣泛應(yīng)用，極大地促進了醫(yī)用耗材使用量的增長。醫(yī)用耗材是醫(yī)院除藥品以外的第二大費用支出，且每年的種類和費用增長量均呈上升趨勢，是醫(yī)院順利進行醫(yī)療服務(wù)活動的保障。然而，目前大部分醫(yī)院對于醫(yī)用耗材的流轉(zhuǎn)控制不夠重視，信息化建設(shè)相對滯后，導(dǎo)致成本虛高、價格失控現(xiàn)象頻發(fā)，使廣大患者承受著較大的就醫(yī)負擔。因此，無論是以降低廣大患者的就醫(yī)成本，或是以減少公立醫(yī)院的服務(wù)成本為出發(fā)點，信息化建設(shè)都是加強醫(yī)用耗材

3、流轉(zhuǎn)控制的有效手段。
　　BYFY是區(qū)域內(nèi)信息化建設(shè)起步較早、效果較好的公立醫(yī)院，本文以BYFY為研究對象，運用文獻分析法、案例分析法和實地訪談法，在總結(jié)相關(guān)文獻的基礎(chǔ)之上，結(jié)合該醫(yī)院的具體情況，針對其當前信息化環(huán)境下醫(yī)用耗材流轉(zhuǎn)控制中存在的使用監(jiān)管不到位以及缺乏供應(yīng)商平臺的缺陷，為該醫(yī)院提出改進措施。
　　本文的內(nèi)容主要分為五章。其中，第一章為緒論，主要針對本文的選題背景、意義、相關(guān)文獻綜述以及主要研究思路、研究內(nèi)容等進行

4、闡述；第二章對醫(yī)院內(nèi)部控制相關(guān)理論進行介紹；第三章進行案例分析，介紹BYFY的基本概況，分析醫(yī)用耗材流轉(zhuǎn)控制現(xiàn)狀，找出問題；第四章主要針對第三章提出的問題，從內(nèi)部控制五要素角度入手，提出進一步的改進措施；第五章對上述內(nèi)容進行簡單總結(jié)得出研究結(jié)論，并進一步提出對策建議。
　　本文通過深入的分析，得出醫(yī)用耗材在流轉(zhuǎn)中的有效管理方法。即在運用信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，進一步完善醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，加強公立醫(yī)院的內(nèi)部控制及相關(guān)制度建設(shè)，以提高醫(yī)院