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1、足球運(yùn)動(dòng)以其特有魅力已經(jīng)成為安徽人民社會(huì)生活的組成部分,對(duì)于安徽的精神文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要意義。中國(guó)足球職業(yè)化改革以來(lái),經(jīng)濟(jì)、政策等因素限制了足球職業(yè)化在安徽的發(fā)展,安徽省足球職業(yè)化發(fā)展迫切需要走出低谷,跟上時(shí)代步伐。 本文從可持續(xù)發(fā)展的角度,通過文獻(xiàn)資料、訪談?wù){(diào)查等方法對(duì)影響安徽足球職業(yè)化發(fā)展的主要因素進(jìn)行研究,得出以下主要結(jié)論和可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策: 1.足球在安徽有一定的發(fā)展歷史與基礎(chǔ),安徽省足球職業(yè)化起步
2、晚、發(fā)展慢、水平低。安徽足球職業(yè)化發(fā)展必須結(jié)合安徽的實(shí)際情況,量力而行,盡力而為,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,共同促進(jìn)安徽足球職業(yè)化的快速可持續(xù)發(fā)展。 2.安徽足球管理人員組成單一,綜合管理能力較低,缺乏運(yùn)作職業(yè)足球的成熟經(jīng)驗(yàn),但一直為安徽足球職業(yè)化發(fā)展不懈努力。教練員、等級(jí)運(yùn)動(dòng)員、裁判員人數(shù)較少、級(jí)別偏低,安徽省應(yīng)全面提升足球人口的數(shù)量和質(zhì)素。 3.俱樂部起步晚、發(fā)展慢,品牌沒有延續(xù)性,球市運(yùn)作沒有成功先例。投資方應(yīng)該立足現(xiàn)在,放眼
3、未來(lái),保證強(qiáng)有力的資金支援,解決困擾安徽足球職業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵問題。安徽足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)匱乏,要提高現(xiàn)有場(chǎng)地的利用效率,多渠道引導(dǎo)社會(huì)資金投入,有規(guī)劃地加快足球場(chǎng)地建設(shè)。 4.男子足球隊(duì)組建倉(cāng)促,球隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,要改變急功近利思想,充分認(rèn)識(shí)球隊(duì)組建的艱巨性和球隊(duì)發(fā)展所需的穩(wěn)定性和持續(xù)性,加強(qiáng)球隊(duì)的組建與訓(xùn)練工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,形成球隊(duì)的風(fēng)格。 5.后備力量培養(yǎng)效果不佳,要積極轉(zhuǎn)換俱樂部的職能,為后備培養(yǎng)創(chuàng)造社會(huì)環(huán)境,實(shí)施
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