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1、在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化、社會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化的背景下,無(wú)論政府還是企業(yè)都面臨各種各樣的危機(jī)。當(dāng)前由美國(guó)次貨危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)襲卷全球,正挑戰(zhàn)著世界各國(guó)政府社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的治理能力,企業(yè)也面臨生死攸關(guān)的考驗(yàn)?,F(xiàn)階段我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的變革時(shí)期,也是危機(jī)頻發(fā)的時(shí)期,尤其需要政府增強(qiáng)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。公共衛(wèi)生是公共品,具有公共產(chǎn)品的性質(zhì),由政府直接提供。2003年在中國(guó)爆發(fā)的SARS危機(jī),造成了政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和人們生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失,也顯現(xiàn)出政府
2、處理公共衛(wèi)生危機(jī)重大缺陷,SARS危機(jī)使人們意識(shí)到如何建立與完善公共衛(wèi)生危機(jī)管理體系,充分發(fā)揮政府效能,提高政府應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生危機(jī)的能力是值得我們進(jìn)一步探討的命題。SARS之后我國(guó)政府對(duì)公共衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)與管理體制進(jìn)行了一系列的整合與改革,2008年初手足口病的防治正是對(duì)SARS之后的公共衛(wèi)生危機(jī)管理體制的檢驗(yàn)。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)政府SARS和手足口病防治的分析與對(duì)比,試圖就如何建立與完善我國(guó)公共衛(wèi)生危機(jī)管理體系,充分發(fā)揮政府效能,提高政府應(yīng)對(duì)
3、公共衛(wèi)生危機(jī)的能力等相關(guān)問(wèn)題做出闡述。 本文從政府危機(jī)管理職能出發(fā),以我國(guó)SARS防治為例,從法律完善、組織體系建立、政府投入及政府危機(jī)管理運(yùn)行機(jī)制等幾個(gè)方面剖析SARS前我國(guó)公共衛(wèi)生管理體制的弊??;以手足口病防治為例,歸納SARS防治后我國(guó)公共衛(wèi)生管理的變化與進(jìn)步,對(duì)比美國(guó)、日本兩國(guó)公共衛(wèi)生體系,同時(shí)借鑒兩國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出構(gòu)建符合我國(guó)國(guó)情的公共衛(wèi)生危機(jī)管理體系的基本框架,認(rèn)為我國(guó)的公共衛(wèi)生危機(jī)管理體制應(yīng)由預(yù)警機(jī)制、處理機(jī)制、支
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