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文檔簡介
1、公安機關(guān)一直以來都任務(wù)艱巨,肩負(fù)著“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)”三大神圣職責(zé)。可以說,這是國家重要的刑事司法和治安行政機關(guān)。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要,我國的公安機關(guān)自20世紀(jì)90年代起開始面向社會招錄了一些專業(yè)的技術(shù)人才,然而,因為依然沿用著傳統(tǒng)陳舊的用人觀念,再加上公安機關(guān)的體制模式比較落后,對知識型人才的激勵機制與社會發(fā)展和個人需求不相適應(yīng),以致大量具有較高學(xué)歷層次的知識型警力人才流失。因此,筆者從激勵的相
2、關(guān)理論基礎(chǔ)出發(fā),立足廣東省廣州市城區(qū)Y公安分局的實際情況,分析該分局知識型民警激勵問題的現(xiàn)狀、問題、成因及治本之策,對這一現(xiàn)象進行深入的剖析、研究和探索。本文共分為六個部分。第一章介紹了選題的背景、研究目的以及研究意義,對國內(nèi)外的相關(guān)研究進行了簡要評述,闡述了論文的主要內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)。第二章對激勵的內(nèi)涵以及激勵模式的相關(guān)理論進行探討,比如公平理論、期望理論等等。第三章分析了Y公安分局知識型民警激勵模式存在問題及原因,主要講述Y公安分局概
3、況;目前正在實行激勵模式的現(xiàn)狀;激勵模式存在問題;激勵模式問題原因分析;知識型民警需求問卷調(diào)查。第四章主要論述Y公安分局知識型民警激勵模式設(shè)計,分別闡述知識型民警外在激勵模式和知識型民警內(nèi)在激勵模式。第五章主要論述Y公安分局知識型民警激勵模式實施與建議,比如健全知識型民警管理制度、建立科學(xué)的績效管理體系、結(jié)合物質(zhì)激勵、精神激勵和情感激勵、結(jié)合正向激勵和負(fù)向激勵、建立和諧的工作氛圍、賦予知識型民警更多權(quán)力、加強與知識型民警的溝通等等。第六
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