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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以我國(guó)甲A男子籃球聯(lián)賽中外籍球員作為研究對(duì)象,主要運(yùn)用文化比較法、文獻(xiàn)法、調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯法等研究方法,從文化學(xué)角度對(duì)外員引進(jìn)以及管理過程中存在的問題作了深入的調(diào)查和研究,旨在找出外員引進(jìn)和管理過程中存在的問題的原因;提出了有關(guān)外員引進(jìn)和管理工作的建設(shè)性意見以及我國(guó)籃球職業(yè)化發(fā)展的文化戰(zhàn)略構(gòu)想。根據(jù)研究成果,得出以下結(jié)論:
1、中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽外員引進(jìn)作為一種體育文化交流是現(xiàn)代文化開放性的體現(xiàn),它符合游戲繼續(xù)發(fā)展下
2、去的本質(zhì)特征——“游戲結(jié)果不確定性”原則。
2、外員的引進(jìn)凸現(xiàn)了我國(guó)社會(huì)大的變化。外員引進(jìn)只是一種現(xiàn)象,隱藏在這一現(xiàn)象背后的偉大時(shí)代精神力量就是我國(guó)的改革開放。改革開放→市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革→體育制度變遷→籃球職業(yè)化改革→外員引進(jìn)→外員問題。因此,外員引進(jìn)是我國(guó)社會(huì)改革的一個(gè)縮影。
3、外員引進(jìn)與管理都存在有制度不健全問題,外員管理中還存在有制度沒有形成文化自覺的現(xiàn)狀,體現(xiàn)了傳統(tǒng)“人治”觀念與現(xiàn)代“法治”觀念的沖突。
3、 4、外員在訓(xùn)練和比賽中表現(xiàn)出的“個(gè)體”與“整體”差異,是中西不同文化形態(tài)的一種對(duì)比體現(xiàn)。
5、文化戰(zhàn)略將是推動(dòng)CBA發(fā)展成國(guó)際品牌的終極競(jìng)爭(zhēng)力。全球化條件下,生產(chǎn)要素可以在市場(chǎng)范圍內(nèi)自由流動(dòng),經(jīng)濟(jì)、資源、資本、管理、信息和人才是一項(xiàng)事業(yè)成就一流的手段,而推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定力量將是與這項(xiàng)事業(yè)特征順向一致的文化普遍自覺所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)研究成果,提出以下建議:
1、完善和加強(qiáng)外員引進(jìn)和管理中制度
4、建設(shè)。CBA應(yīng)當(dāng)拓寬引進(jìn)外員的領(lǐng)域,不應(yīng)只局限于美國(guó);對(duì)外員的管理要嚴(yán)肅“制度”的執(zhí)法,有“法”可依,違“法”必究,長(zhǎng)期堅(jiān)持,制度才能在個(gè)體心中化為一種自覺行為。
2、外員的有些表現(xiàn)如“個(gè)人表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈”,這是不同文化的一種表現(xiàn),是較難改變的。我們可以利用文化整合功能,吸收它種文化的“有利成分”為我所用、發(fā)展自我。
3、我國(guó)籃球職業(yè)化改革剛剛起步并且處在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,職業(yè)籃球改革不可避免地帶有轉(zhuǎn)型時(shí)期的文化、經(jīng)濟(jì)、政
5、治“印記”,在這種特殊時(shí)期出現(xiàn)一些問題是可以理解的。但這不能成為我們解決問題時(shí)的主要理由,相反,我們更應(yīng)該有一種積極的態(tài)度研究變化著的情況,改變觀念、與時(shí)俱進(jìn),更好、更快地推動(dòng)我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的發(fā)展。
4、中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽各利益主體應(yīng)當(dāng)自覺統(tǒng)一于創(chuàng)建“CBA品牌”的文化觀念當(dāng)中。只有先賣“誠(chéng)信”,再創(chuàng)“利”,CBA才有發(fā)展的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中,找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位、積極借鑒外界成功經(jīng)驗(yàn)、樹立“品牌服務(wù)”意識(shí),CBA將建立自己的品
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