電視傳媒企業(yè)價值鏈分析.pdf

1、21世紀(jì)以來，人類進入了“信息時代”，傳媒產(chǎn)業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，被譽為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。電視傳媒在眾多傳媒中占有舉足輕重的地位，是受眾比率最高的媒介，已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展中最具潛力的增長點。
　　隨著2006年股權(quán)分置改革的成功實施，傳媒業(yè)市場逐漸開放，我國電視傳媒面對更加開放的傳媒格局。面對境外電視傳媒企業(yè)和廣告公司介入的挑戰(zhàn)，競爭勢必更加激烈，如何在借鑒國際經(jīng)驗的同時更好的經(jīng)營電視傳媒企業(yè)，整合電視傳媒產(chǎn)業(yè)價

2、值鏈，提升電視傳媒企業(yè)核心競爭力，謀求電視傳媒企業(yè)的生存發(fā)展對策，成為當(dāng)下最緊迫的任務(wù)。
　　本文以傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司為研究對象，以邁克爾波特的經(jīng)典價值鏈為基礎(chǔ)、綜合運用虛擬價值鏈、價值網(wǎng)等相關(guān)理論，對電視傳媒企業(yè)的價值鏈進行梳理。首先，在借鑒國內(nèi)外價值鏈理論研究成果的基礎(chǔ)上，界定了傳媒企業(yè)價值鏈的含義、特征，分析了當(dāng)前我國傳媒企業(yè)價值鏈構(gòu)建的影響因素以及其中存在的問題。其次，針對傳媒企業(yè)價值鏈構(gòu)建中存在的問題，挖掘企業(yè)價值鏈上各個