網(wǎng)絡倫理失范研究——以“3Q”大戰(zhàn)為例.pdf

1、2010年從我們身邊走過,歲末年初我們往往都會靜下心來回顧過去一年的驕人成績和痛苦教訓,再對新的一年做一個展望。
　　 驅動中國網(wǎng)站首發(fā),新浪、搜狐等各大門戶網(wǎng)站相繼轉載的《2010年中國互聯(lián)網(wǎng)熱點大記事:3Q大戰(zhàn)壓軸》一文,我們可以借此回顧與我們息息相關的互聯(lián)網(wǎng)世界在2010年發(fā)生的十件熱點事件。在這十件熱點事件中,有一家公司兩度上榜,這就是當今中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)一數(shù)二的騰訊公司,而騰訊公司又參與和主導了這十件熱點事件的“壓軸大

2、戲”——“3Q大戰(zhàn)”。
　　 “3Q”大戰(zhàn)之所以爆發(fā),與騰訊濫用市場壟斷地位,要求用戶進行“二選一”有直接關系。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,QQ的最高同時在線人數(shù)已超過1億,注冊用戶更是超過10億；360的用戶已達3億多,裝機量超過1.5億。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的惡斗,似乎正式宣告了中國互聯(lián)網(wǎng)“壟斷時代”的來臨。這種壟斷性對于用戶和社會都有很大的影響,限制了用戶的選擇,阻礙了市場的自由競爭。
　　 在本文中,我們首先還原“3Q”大戰(zhàn)的

3、背景分析和事件過程,再根據(jù)這一事件的發(fā)展過程中交戰(zhàn)雙方的若干企業(yè)行為來剖析她們的企業(yè)倫理,同時簡單分析在此次事件過程中其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為和企業(yè)倫理。在本文行將結束之時,中國互聯(lián)網(wǎng)又發(fā)生了一件震動全球的阿里巴巴B2B誠信危機,這更一步地說明中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在樹立正直的企業(yè)價值觀等企業(yè)倫理的建設上還有很長的路要走。
　　 路漫漫,吾將上下而求索。愿中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能走的穩(wěn)、走得遠。筆者希望包括“3Q”在內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都應該吸取