湖北高校人力資源流動的成本收益研究.pdf

1、興校育人，人才為本。高校人力資源的合理流動是社會發(fā)展的必然現(xiàn)象，是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，合理有序的人才流動，不僅對人才個體而言，有利于追求利益的最大化以及更好的實現(xiàn)自身價值；而且對于高校與區(qū)域而言，有利于高校引入急需人才、流出閑置人才，實現(xiàn)人才資源與物質(zhì)資源的優(yōu)化配置，并且有利于促進(jìn)區(qū)域人才分布結(jié)構(gòu)合理化，提高人才的使用效益。 人才流動可以產(chǎn)生效益，同時，流動是需要成本的。對流動過程中所耗費成本與預(yù)期可以獲得的收益進(jìn)行分析、比較是

2、任何組織和個人做出是否進(jìn)行流動的必要前提。只有當(dāng)預(yù)期可以獲得的收益大于流動過程中所耗費成本，組織和人才個體才會決定進(jìn)行流動。反之，則不會進(jìn)行流動。 本文首先分析了目前國內(nèi)外主要的人才流動理論，并把調(diào)查研究、比較分析、模型構(gòu)建等作為具體研究方法。 其二，通過對本省高校人力資源流動現(xiàn)狀的分析，提出了我省高校人力資源流動過程中存在的一些問題以及分析了本省高校人力資源流動不均衡的原因。 其三，本文重點對人才個體在流動過程

3、中所需耗費的成本與預(yù)期可以取得的收益以及高校在流動過程中所需耗費的成本與預(yù)期可以取得的收益進(jìn)行了分析，并分別構(gòu)建了成本與收益比較模型，詳細(xì)分析了促進(jìn)流動與阻礙流動的各項因素，為人才個體和組織決定是否流動作出了更直觀的參考。 其四，本文提出通過完善政策法規(guī)、引進(jìn)競爭機制、重視流動形式多樣化、建立高校人力資源流動信息系統(tǒng)等對策與措施，來降低本省高校人力資源的流動成本，提高流動的效益。為促進(jìn)湖北區(qū)域人才分布結(jié)構(gòu)合理化，提高人才使用效益