煙臺日報傳媒集團采編與營銷有效協(xié)作的路徑研究.pdf

1、本文以解決采編與營銷協(xié)作難問題，即媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與營銷環(huán)節(jié)之間的協(xié)作障礙為出發(fā)點，引入傳媒經(jīng)濟學相關(guān)理論、組織結(jié)構(gòu)與組織變革理論以及品牌形象相關(guān)理論，運用案例研究、計量分析、比較研究等方法，分析煙臺日報傳媒集團運營中存在的協(xié)作問題及相關(guān)障礙，從決策結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、激勵機制變革以及重塑品牌形象四方面提出解決路徑，進而與國內(nèi)其他有代表性的案例進行比較，指出各自的適用范圍。 本文主要包括四方面內(nèi)容：一是揭示采編與營銷的協(xié)作難問題，

2、結(jié)合煙臺日報傳媒集團的運營實踐，指出問題的現(xiàn)實性和重要性；二是整理與該問題相關(guān)聯(lián)的理論研究成果，特別是理論前沿的相關(guān)研究，予以梳理和歸納；三是總結(jié)概括煙臺日報傳媒集團采編與營銷的協(xié)作路徑；四是通過對比分析，闡明該路徑的適用性，并提供了其他可供借鑒的案例。 本文的研究價值在于，填補了對傳媒業(yè)采編、營銷協(xié)作問題專門研究的空白，揭示了采編和營銷在“兩分開”基礎(chǔ)上，如何從有分工沒協(xié)作的“分離”，逐步過渡到以生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)聯(lián)動為基礎(chǔ)，以流