工會經(jīng)審工作調(diào)研報告范文

1、 工會經(jīng)審工作調(diào)研報告范文 工會經(jīng)審工作調(diào)研報告范文為了全面把握**市**區(qū)基層工會開展經(jīng)審工作的狀況及存在問題，探討基層工會經(jīng)審工作對策，**區(qū)總工會從 201x 年 6 月 1 日至 6 月 30日，對全區(qū)基層工會經(jīng)審工作進展了一次調(diào)研。 一、根本狀況 本次調(diào)研，我們采納發(fā)放問卷調(diào)查，召開座談會，實地抽查等方式，就基層工會經(jīng)審工作對**區(qū) 30 個基層工會進展調(diào)

2、查，經(jīng)分類匯總，根本狀況如下： 1.組織建立方面： 建立健全經(jīng)審會 30 家，占應建經(jīng)審會的基層工會數(shù) 100%。經(jīng)審會與同級工會委員會同時考察，同時報批，同時選舉產(chǎn)生的 30 家，占100%。經(jīng)審會主任由副主席擔當?shù)?28 家，占 93%。30 個經(jīng)審委員會主任全部兼職，沒有專職經(jīng)審會主任。 2.制度建立方面： 臺賬化治理制度，經(jīng)審信息制度、學習制度，執(zhí)行上級經(jīng)審工作制度，經(jīng)審干部廉潔自律規(guī)定等各種制度均健全的 27 家，占 90%，

3、缺少一項制度的 2 家，占 6.6%，缺兩項制度的 1 家，占 3.3%。 3.審計監(jiān)視方面： 審查監(jiān)視同級的工會預算執(zhí)行狀況較好，每個基層工會都能仔細執(zhí)代表人和工會領(lǐng)導人同時調(diào)整溝通，離任審計往往被忽視。 4.經(jīng)審作業(yè)不標準。 基層工會經(jīng)審人員絕大局部是兼任其他工作或職務(wù)，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，具有審計和財務(wù)專業(yè)職稱的很少，對審計的根本理論、審計程序、審計方法和審計技巧等基層學問知之甚少，審計沒有按規(guī)定程序進展，為審計而審計，對撰寫審計報

4、告無從下手。 三、主要對策 為解決現(xiàn)階段基層工會經(jīng)審工作中存在的問題，進一步推動工會經(jīng)費的收管用，全面標準工作財務(wù)治理，推開工會工作良性進展，必需從以下幾個方面加強基層工會經(jīng)審工作。 1.提高基層工會主要領(lǐng)導的熟悉。 一要對全部的基層工會主要領(lǐng)導進展一次大培訓，通過培訓，使工會主要領(lǐng)導充分熟悉到經(jīng)審工作的重要性和緊迫性，增加他們的責任感，強化他們的使命感，促使他們仔細履行職責，加強對經(jīng)審工作的重視、支持和領(lǐng)導。 二要加強領(lǐng)導和引導，把一