版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展,移動(dòng)電話已經(jīng)發(fā)展成為人們?nèi)粘I畈豢扇鄙俚耐ㄐ攀侄危苿?dòng)通信網(wǎng)絡(luò)也隨之進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段。本論文主要研究移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化建設(shè)過(guò)程中,由于連接不同運(yùn)營(yíng)商之間的互聯(lián)互通設(shè)備移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)目工期進(jìn)度管理的研究。
移動(dòng)關(guān)口局設(shè)備是用于連接移動(dòng)網(wǎng)和其它運(yùn)營(yíng)商的關(guān)鍵設(shè)備,主要作用是進(jìn)行移動(dòng)網(wǎng)和其它運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)之間的通話接續(xù)。由于受網(wǎng)絡(luò)規(guī)?;l(fā)展、電信運(yùn)營(yíng)商的重組及新技術(shù)的規(guī)模使用等因素的影響,移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)
2、目愈加頻繁,而移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)目能否如期完工并投入使用是決定網(wǎng)間通話質(zhì)量的關(guān)鍵。因此移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)目的工期進(jìn)度管理成為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題,但是由于各種原因,如互聯(lián)互通協(xié)調(diào)困難、互聯(lián)互通傳輸管線建設(shè)難度大、新的技術(shù)在規(guī)模應(yīng)用后還存在缺陷等原因,經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)目不能如期完工。由于新建移動(dòng)關(guān)口局設(shè)備不能按時(shí)投入使用,從而由于網(wǎng)間話務(wù)負(fù)荷過(guò)高造成網(wǎng)間通話質(zhì)量下降,從而導(dǎo)致用戶投訴,影響企業(yè)形象。
本論文按照項(xiàng)
3、目進(jìn)度管理的基本方法和流程結(jié)合天津移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)目的特殊性對(duì)移動(dòng)關(guān)口局建設(shè)項(xiàng)目的工期進(jìn)度控制進(jìn)行了深入研究,力求在理論層面深入探索,應(yīng)用到實(shí)際工作中能夠有效解決問(wèn)題。本文研究的問(wèn)題來(lái)自于天津移動(dòng)關(guān)口局項(xiàng)目十幾年建設(shè)的具體實(shí)踐,從項(xiàng)目管理的角度對(duì)天津移動(dòng)關(guān)口局項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行分析,并利用關(guān)鍵路徑法,對(duì)關(guān)口局項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一分析,從分析中得出歷次天津移動(dòng)關(guān)口局項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)度控制存在的問(wèn)題,從項(xiàng)目管理的角度提出了有效的進(jìn)度控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制研究.pdf
- 基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制措施
- 建設(shè)項(xiàng)目管理、質(zhì)量、投資進(jìn)度控制
- 左岸綠洲建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制研究.pdf
- 電力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度投資控制研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理與控制
- 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度控制的分析
- 納稅服務(wù)系統(tǒng)呼叫中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf
- 基于BIM技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制方法研究.pdf
- 地鐵建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 基于移動(dòng)IT的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度信息管理系統(tǒng)研究.pdf
- T公司新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf
- 聊臨公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理研究.pdf
- 奧運(yùn)場(chǎng)館通信建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制.pdf
- 安徽聯(lián)通綜合關(guān)口局建設(shè)管理研究.pdf
- 淺談機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制
- 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf
- 東營(yíng)軟件園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論