銀行系統(tǒng)論文：淺議信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)

1、銀行系統(tǒng)論文：淺議信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 銀行系統(tǒng)論文：淺議信用社主任的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù) 農(nóng)村信用社的基層社主任，處在信合工作的第一線；運(yùn)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行工作，對實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社健康發(fā)展的目標(biāo)具有關(guān)鍵性和直接性。如何使每位員工能夠人盡其才，最大限度的發(fā)揮他們的工作積極性，這看起來比較簡單，說起來比較容易，真正做起來是一件非常復(fù)雜的事情，每一個(gè)人都有不同于別人的特點(diǎn)和習(xí)慣，每一個(gè)人在不同的時(shí)期，不同的崗位有不同的心里表現(xiàn)和行

2、為表現(xiàn)，針對職工思想狀況的新特點(diǎn)，如何運(yùn)用優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來調(diào)動(dòng)員工的積極性，已成為我們基層主任應(yīng)該探討的問題，筆者談幾點(diǎn)拙見。一、領(lǐng)導(dǎo)的方法藝術(shù)1、以情領(lǐng)導(dǎo)、勝于以權(quán)領(lǐng)導(dǎo)：以情領(lǐng)導(dǎo)就是感情征服人，而不是用權(quán)勢壓服人。感情是一種力量，而且是一種用金錢、高壓、權(quán)威、欺騙都得不到的強(qiáng)大力量。我國古代名著[三國演義]中關(guān)云長“身在曹營心在漢” ，千里走單騎、過五關(guān)斬六將，用金錢、美女、地位都買不了的故事就充分說明了這一點(diǎn)，體現(xiàn)了“士為

3、知己者死”的感情力量。我們黨“密切聯(lián)系群眾”的優(yōu)良傳統(tǒng)，成為克敵制勝的法寶，其中也蘊(yùn)含著豐富的感情力量，因此“感情力量”之說具有科學(xué)的理論根據(jù)和豐富的實(shí)踐基礎(chǔ)。要培養(yǎng)感情力量，必須以人為本，實(shí)行情理化教育、人性化領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)微化關(guān)照。改變領(lǐng)導(dǎo)高高在上，對員工生活、工作、家庭、情感漠不關(guān)心的官僚主義作風(fēng)。就是信用社主任的凝聚力、向心力，它的匯成必將轉(zhuǎn)換成為信用社主任帶領(lǐng)員工為信合事業(yè)奮斗的戰(zhàn)斗力。二、批評員工的藝術(shù)批評員工是一件不太輕松也不容

4、易的事情，但是，誰都會(huì)犯錯(cuò)誤。犯錯(cuò)誤就要受到批評，每個(gè)人都需要接受批評和自我批評。批評也是一種藝術(shù)，如果信用社主任不懂得如何掌握批評的藝術(shù)去批評員工， ，就有可能降低員工的工作效率，甚至影響信用社整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作情緒。1、批評前弄清事實(shí)；弄清事實(shí)是正確批評的基礎(chǔ)，不能一時(shí)激動(dòng)就不分青紅皂白對員工進(jìn)行批評，而忽略了對客觀事件本身進(jìn)行全方位的調(diào)查。2、考慮妥當(dāng)?shù)呐u方式；批評的方式有很多種，這就需要信用社主任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者把握具體當(dāng)事人和事件進(jìn)行

5、選擇。比如：性格內(nèi)向的人對別人的評價(jià)非常敏感，可以采取以鼓勵(lì)為主。委婉的批評方式。對生性固執(zhí)或自我感覺良好的員工，可以直接的告訴他犯了什么錯(cuò)誤，對他有所警醒。對于嚴(yán)重的錯(cuò)誤，要采取正式的、公開的批評方式。對于輕微的錯(cuò)誤，可采取提醒或點(diǎn)到為止、一句帶過的批評方式。3、批評時(shí)問清員工犯錯(cuò)原因；雖然領(lǐng)導(dǎo)者在批評員工之前都可能自認(rèn)為已清楚的了解了事件的客觀真相，但在批評時(shí)還是要認(rèn)真的傾聽員工對事件的解釋，在樣做信用社主任就了解了下屬是否已清楚了