2022年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)

1、2022 2022 年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 年財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)2021 年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)成本分析、物價(jià)核算管理、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合 2021 年財(cái)務(wù)工作，擬定 2022 年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃如下：第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員 2 至 3人，加強(qiáng)力量，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行

2、情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。編制公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算、月預(yù)算；內(nèi)容要求：根據(jù)公司總體工作目標(biāo)、各職能部門上報(bào)的部門預(yù)算，編制年度預(yù)算和月預(yù)算?？偸罩ьA(yù)算符合率 80%.第二、根據(jù)公司下達(dá)文件實(shí)施完善綜合目標(biāo)責(zé)任制，核算績(jī)效工資，計(jì)算資料翔實(shí)、精確。計(jì)算資料真實(shí)性 100%每月按規(guī)定時(shí)完成 。第三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭

3、做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。第十、根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》 ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員崗位考核，加強(qiáng)內(nèi)控制度落實(shí)，提高內(nèi)控質(zhì)量。內(nèi)控制度管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)與規(guī)范，定期或不定期對(duì)下屬各崗位職責(zé)考核。第十一、根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，積極籌劃資金，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行資金、各項(xiàng)人員經(jīng)費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、人員經(jīng)費(fèi)的資金保障。第十二、和信息部協(xié)商完成電子收支渠道辦理出入公司賬目手續(xù)。第十三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增