學(xué)院管理人員職責(zé)_第1頁(yè)
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1、本資料來(lái)源搜集與網(wǎng)絡(luò)和投稿,如有侵權(quán),牽扯利益關(guān)系,請(qǐng)告知上傳人聯(lián)系刪除。 第 1 頁(yè) 共 140 頁(yè)學(xué)院管理人員職責(zé) 學(xué)院管理人員職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)、主持全院日常工作并向?qū)W校負(fù)責(zé)。抓好本院的大事、要事。認(rèn)真完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和有關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)全院的教學(xué)、科研、學(xué)生培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、資料室建設(shè)和后勤保障等工作。二、組織教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、師資培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流等工作規(guī)劃的制定。就全院的教學(xué)改革、管理改革、經(jīng)費(fèi)使用等問(wèn)題進(jìn)行研究,

2、并提出意見(jiàn),交院黨政聯(lián)席會(huì)議或院務(wù)會(huì)議討論并作出決定,報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、對(duì)教學(xué)、科研、人事、創(chuàng)收等重大問(wèn)題做出決定,付諸實(shí)施。督促分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、辦公室主任和各系(部)主任開(kāi)展工作。關(guān)心學(xué)生德智體全面發(fā)展,發(fā)動(dòng)和組織教師做好教書(shū)育人工作。四、負(fù)責(zé)師資的引進(jìn)、培訓(xùn)、組織教職工的考核工作。對(duì)(包括院行政機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事安排、人員變更) 、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等提出建議,在院黨政聯(lián)席會(huì)議和院務(wù)會(huì)議討論通過(guò),報(bào)審學(xué)校批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。五、負(fù)

3、責(zé)召開(kāi)院務(wù)會(huì)議。六、負(fù)責(zé)批審本院教師講學(xué)、兼課及參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議。七、按照學(xué)校下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)指標(biāo)制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。八、督促本院教職工的考勤,審批院內(nèi)教職工三天內(nèi)的假期。本資料來(lái)源搜集與網(wǎng)絡(luò)和投稿,如有侵權(quán),牽扯利益關(guān)系,請(qǐng)告知上傳人聯(lián)系刪除。 第 3 頁(yè) 共 140 頁(yè)論通過(guò)后組織實(shí)施,每學(xué)期期中、期末檢查執(zhí)行情況,并提出改進(jìn)措施。三、向各系(部)布置教學(xué)任務(wù),審定開(kāi)課教師名單,根據(jù)需要對(duì)學(xué)院內(nèi)教學(xué)人員進(jìn)行調(diào)配。督促檢查各系(部)教學(xué)工作計(jì)

4、劃執(zhí)行情況,抓好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),確保教學(xué)任務(wù)完成。四、保證教學(xué)質(zhì)量,協(xié)助院長(zhǎng)制定每年招生計(jì)劃。五、組織開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)。六、提出專(zhuān)業(yè)教材(包括多媒體教材在內(nèi))的建設(shè)計(jì)劃,組織檢查各種教材的選用和使用情況。七、協(xié)助制定語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)院務(wù)委員會(huì)討論通過(guò)后組織實(shí)施。八、負(fù)責(zé)各課程教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作,協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組開(kāi)展活動(dòng)。九、協(xié)助院長(zhǎng)開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)工作。十、負(fù)責(zé)組織學(xué)院各門(mén)課程的考試、補(bǔ)考和重修工作,審閱考試試

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