項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、■項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。4負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同

2、和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工作。7負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9積極開展市場調(diào)查,主動收

3、集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。4負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜,并做好有關(guān)記錄。7編制施工過程中的重大施工方案,并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報(bào)審。8組織編制質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時糾

4、正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。9推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,開展QC活動,組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際,做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10按時向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。11及時辦理對外驗(yàn)工計(jì)價、工程清算等事宜。12參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析,參與分包方工程款的結(jié)算工作。13組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作。1

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