零星工程管理辦法_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè)共4頁(yè)零星工程管理辦法 零星工程管理辦法第一章總則 第一章總則1. 1.1為了進(jìn)一步規(guī)范公司基建、修繕、安裝等零星工程發(fā)包的管理,根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。1. 1.2零星工程是指金額小、時(shí)間緊、建設(shè)內(nèi)容簡(jiǎn)單、不屬于基本建設(shè)的范圍的零星的或臨時(shí)的工程;凡在公司范圍內(nèi)從事零星工程的使用部門(mén)、施工單位等,必須遵守本辦法。1. 1.3適用于本辦法的零星工程是指預(yù)算價(jià)在____萬(wàn)元以下的基建工程配套項(xiàng)目以及道路、房

2、屋、水、電、綠化、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、維修、裝飾等項(xiàng)目。____ ____公司及下屬各子公司的各項(xiàng)臨時(shí)、零星的工程均適用本辦法。第二章零星工程相關(guān)人員及職責(zé) 第二章零星工程相關(guān)人員及職責(zé)2. 2.1使用部門(mén),公司各部門(mén)根據(jù)需要提出工程申請(qǐng),并明確工程要求。____ ____公司及各分子公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)零星工程的申請(qǐng)的審批。____ ____項(xiàng)目部負(fù)責(zé)零星工程的籌劃、實(shí)施;邀請(qǐng)施工方,確定項(xiàng)目實(shí)施方案,主導(dǎo)工程報(bào)價(jià)、詢價(jià)、確定工程價(jià)格或預(yù)

3、算價(jià)格,監(jiān)督工程的實(shí)施,組織收方,核定工程量及工程價(jià)格,并按照核定工程價(jià)款支付工程款。2. 2.4供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程相關(guān)材料價(jià)格的核定及采購(gòu)。2. 2.5中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)參與工程方案的會(huì)商、工程合同的評(píng)審及工程簽證單的確定,參與工程量的確定、核定工程價(jià)格,簽署付款申請(qǐng)等。第三章零星工程實(shí)施管理流程 第三章零星工程實(shí)施管理流程3. 3.1零星工程由公司及各分子公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)使用部門(mén)提出,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及分子公司負(fù)責(zé)人審批。第3頁(yè)共4頁(yè)____

4、 ____項(xiàng)目部簽收《零星工程申請(qǐng)單》,并根據(jù)工程情況,挑選施工單位。挑選施工單位有以下方式:(1)公司現(xiàn)有工程項(xiàng)目的施工單位;(2)公司項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中挑選施工單位;(3)如以上兩種方式中沒(méi)有合適的施工單位,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、其他人介紹或其他方式尋找合適的施工單位。4. 4.5施工單位一經(jīng)確定,由工程項(xiàng)目部組織使用部門(mén)、施工單位,三方以會(huì)議等形式協(xié)商工程方案。由項(xiàng)目部記錄會(huì)議情況,填寫(xiě)《零星工程方案會(huì)商記錄》(見(jiàn)附件),根據(jù)情況附件工程詳細(xì)方案

5、及圖紙。如果會(huì)商過(guò)程中是以草稿形成確定工程方案及圖紙,會(huì)后由項(xiàng)目部將草稿制作成正式、規(guī)范的書(shū)面電子稿。工程方案需有標(biāo)題、參與人、方案具體內(nèi)容、三方簽字、日期等事項(xiàng);圖紙需有標(biāo)題、圖樣、說(shuō)明、三方簽字、日期等事項(xiàng)。4. 4.6工程方案確定后,由施工單位報(bào)價(jià),并出具詳細(xì)的工程報(bào)價(jià)清單,項(xiàng)目部和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程方案估算工程量,并按照工程相關(guān)定額,估算工程造價(jià)。4. 4.6.1工程的承包方式有(1)對(duì)于施工單位包工包料的工程,項(xiàng)目部與供應(yīng)部

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